创新是地板行业老生常谈的话题，但现阶段多数地板企业创新仍然只是停留在制造环节，随着生产成本的上涨，利润所剩无几。因此，地板企业开发核心竞争力，必须转变传统思路，走产业链高效整合道路，提升产业附加值。
地板企业开发核心竞争力 要从制造环节跳出来（图片来源网络）
地板企业创新 需跳出制造框框
改革开放以来，中国制造业经历了高速增长的历程，我们已有超过130种产品的产量位居世界第一，它推动了GDP每年以超过10%的速度增长，但同时员工的工资却没有相应的增长，国家劳动法公布以后，大部分企业都不堪重负，由于老百姓工资增长缓慢，我国GDP当中消费只占35%(当然还有其他原因)，仅为欧美、日本的一半，这种状况严重制约了我国经济的可持续发展，我国制造业不得不反思其原因何在。因此，地板企业要创新就需跳出制造这个框框，摆脱总在扩大规模及增加产品的品种上下功夫的老路，而是要走产业链高效整合的道路，掌握其余环节的核心技术，以提高产业的附加值。
转变创新思路 向全产业链转移
地板企业的创新就要转变思路，从只关注生产规模，生产数量向整个产业链转移，这里不仅是关注点转移的问题，而且更要彻底转变以生产为中心的思路。例如，在所谓的物流环节，地板企业关心的只是地板产品能顺利运输到市场，这只是产品的流动，而不是以市场为中心的信息流动，应该根据市场最新的反馈信息，决定原料、生产线中的物料，以及产品的有效和及时的流动，因此，从本质上讲，物流也是个信息产业。
当前，地板企业已高度重视物流环节，还专门组织了研讨会，但不足的是，只关注了运输通路的开拓和发展，这只是硬件部分，没有市场信息的支持，物流只能降为传统的运输功能，就像中国绝大部分企业那样，物流并没有成为增值环节。更没有像国外企业那样，将前天，昨天，今天的最新信息反馈，决定了原料物流，生产线上的物流，并通过高度有效的运输手段，令商品以最快速度流向市场。
制造业创新，就是企业的视野要从制造这个最低环节中跳出来，关注整个产业链，因为这才是利润的主要来源。地板企业要开发自身的核心竞争力，从产业链上入手，也是一个新的创新方向。
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