目前正值年尾，卫浴等家居建材企业也纷纷开始进入调整期。于卫浴企业而言，终端店面的形象整修也成为目前的主要工作之一，在消费者需求不断提升的当下，卫浴企业的发展也必须要紧随需求方向做出调整。
年底门店装修在家居建材市场尤为常见
店面装修放在年关通常是行业里面默认的经营规则之一，因为这个时间点犹如一个缓冲带一样，及完成了过去一年的经营任务，又能为新一年的到来更好的形象展示创造可能。不过在年关大家还会选择装修的另一个原因是，新旧品牌的一个更替。因为与卖场签订租赁合同一般是一年一签，一年过后总是会有一些品牌入驻，一些品牌撤出，在这一进一出之间，自然就会有店面的拆除和再装。
2016年经济新常态的出现，让卫浴行业陷入发展的困境，有些人迷茫，有些人失落，但总体来说大部分经销商都成功度过了困难的时期，特别是有些人还通过自己的创新等方式赢得了发展的机遇，不得不说，行业内从来不缺有想法的人，只是看谁正在行动起来，才有可能得到上天的眷顾而在危机中彰显出自己的优势。
卫浴企业发展需注重终端门店建设
随着卫浴市场竞争加剧，也让终端门店争夺战演变得更为激烈。卫浴经销商都明白，只有控制了终端市场才能占得市场主动权，其中加强终端营销是主要制胜策略。而终端营销包括了卫浴在卖场的陈列、终端销售人员的整体服务水平、终端的软件系统、终端的销售策略等诸多方面，企业抢占市场，把对门店的建设提高到相应的水平，使终端制胜成为现实。
在渠道拓宽的整个过程中，经销商作为卫浴企业扩大市场份额的关键角色，起着非常重要的作用。终端门店是产品与消费者接触的最后场所，也是产品完成最后成交的关键环节。终端市场的有效运作被称为销售的“临门一脚”而备受重视。随着市场竞争的加剧，卫浴行业更是喊出了“决胜终端”的口号，把终端竞争推向了一个高峰。
终端为王的时代中，卫浴企业的发展也需在明晰消费需求变化的前提之下做出相应调整。唯有如此，卫浴企业才能得到更大发展。
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