吊顶行业在过去的十多年里一直奔跑在高速增长的道路上，在这不断的发展中，市场竞争日趋激烈，消费市场也愈趋饱和，吊顶企业亟需寻找“新兴市场”。而国际市场就成为了不少吊顶企业的发展方向，但是想要做出成绩，吊顶企业还需做好战略规划。
转型国际市场 吊顶企业要懂得依靠优质渠道（图片来源于网络）
走出去 吊顶企业不当国际市场的门外汉
据了解，美国著名零售店宜家在中国的直接采购量占总量的四分之一，可见中国产品在美国市场流通甚广，但美国消费者对中国吊顶等家居品牌并不了解。国际市场都知道“中国制造”，但并不知道中国品牌。中国企业以代工的方式进行产品输出，当了几十年的“蒙面侠”，为世界提供了许多优质产品。然而代工没有品牌，不能形成竞争优势，利润不高，更没有附加值可言。而恰恰品牌增值、销售链才是赚取利润最大的环节。
目前，国内市场面临洗牌，集成吊顶企业加紧转型，提升产品竞争力，在环保、高端产品、私人定制打造等方面都取得了不错的进步。但面对宏观经济调整、大环境的变化，吊顶企业不仅要固守国内市场，更要突围。只有寻找到新的市场才能从根本上获得更大的需求。如果抱着眼前的市场不思变、不开拓，温水煮青蛙就是等死。
依靠优质渠道 发展自主吊顶品牌
直面国际市场，就必须发展自主品牌。G20峰会等国际性的交流会议，为吊顶企业走出去提供了大机遇，但中国品牌全球化还处于初始阶段，要进入一个陌生的市场，要懂得依靠优质渠道，降低成本和风险。对于大多数企业而言，单独做渠道、开拓市场是很困难的。一者不熟悉当地的文化、法律、市场等;二者店面、招聘、品牌推广、经营都会 很吃力。这时，渠道和平台的重要性就突显出来了。
目前吊顶行业的现状是，品牌走出去，很多人都在想，但要么很迷茫、很害怕，瞻前顾后，要么坐井观天盲目自信，在走出去的路上交了不少学费。其实进入新的市场最重要的是，一定要有熟知本地文化和行业平台，并提高产品含金量，加大附加值，才能更加稳当。
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