硅藻泥企业做好资金规划 避免资金链断裂

前段时间，由中国建筑装饰装修材料协会硅藻泥分会筹备的针对企业、经销商及代理商的信用扶持贷款计划正式上线，这一举措对硅藻泥行业而言是划世纪的，是兴奋的，让更多人更有底气的行走在前进的路上。大多数人应该都了解，无论是一家企业还是一间门店，要维持正常的运转，负责人对于现在的把握一定要很明确，一旦陷入资金危机，则很难正常运作。

硅藻泥企业做好资金规划 避免资金链断裂

保证资金链的完善 全面避免资金链的断裂

目前，受整体经济大环境影响，建材行业各大企业均面临着巨大的压力，虽然住房限购放宽、央行降息等利好消息频出，但是现如今的建材市场竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业生存举步维艰。尤其在“现金为王”的今天，资金缺乏、成本上升、效益下滑等问题最终将导致资金链的断裂，而资金链的断裂必将导致会有更多的中小企业经营困难甚至破产倒闭。

因此，对于硅藻泥企业及经销商而言，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成为硅藻泥等建材行业重点关注的问题。而有业内人士表示：“资金链畅通是企业生存最关键的问题。企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱!”

硅藻泥企业需重视财务风险控制 做好万全准备

目前很多硅藻泥企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致企业短命的主要原因。在中小硅藻泥企业中，大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出企业的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂。

硅藻泥企业应加强“水库”建设，注重现金流的控制，以备不时之需。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为企业取得竞争优势的关键。因此，控制成本是硅藻泥企业破冰求生的必由之路。

总之，硅藻泥企业想要正常运作，对于资金链方面的建设必定要引起重视，这也成为企业生存发展的重要决定性因素，而企业的未来发展建立在资金周转的良性循环基础上，因此，不断是从当前还是以后来看，都需要做好资金规划，以免陷入资金怪圈。