中华建材网讯:近年来,泛家居产业成灯饰企业们进军的基地,企业的经营模式、产品种类发生了很大变化。对灯饰企业来讲,泛家居行业准入门槛相对较低,成本较少,从而形成一种产业集群。面对繁多的竞争对手灯饰企业可能会有些许压力,毕竟与高手过招灯饰企业无疑要具备更加强劲的实力。
灯饰企业进军泛家居产业需谨慎(图片来源于网络)
泛家居时代灯饰企业借势发展
对于这样的发展趋势,有关著名灯饰品牌的业内人士表示,是市场需求带动了此番变化。的确,灯饰产品在近年来不断发展,近两年更是发展迅速,不但销售业绩不断提升,卖场内品牌面积也在不断扩张。灯饰产品能适应消费者的不同需求,无论在功能还是尺寸上都能量身定做,而扩张做其他灯饰产品,能满足消费者的个性化需求,在市场上也是广受欢迎。因此,这样的市场需求促使很多,甚至越来越多的企业涉足其中。
扩张发展灯饰,不仅仅是因为目前国内市场竞争越发激烈和无情,也是营销手段在市场竞争中更趋于多元化的表现,也就是说发展灯饰也是一种新型的销售手段,是一种从以前的单一销售向营销方案的进步的表现。经销商在各地建材市场借助“跨界”的手段延伸产品线,使得跨界营销成了当下寻求新机会和新市场的一种手段。
灯饰企业跨界需谨慎
对于“跨行业”营销的兴起,在业内争论还是较多。不过,对于其兴起原因,灯饰业界的认识还是相当一致:品牌商与灯饰企业无法取得利益一致。
不过,还是有很多灯饰品牌非常支持这种营销模式,很多经销商虽然没有灯饰行业的经验,但他们拥有雄厚的实力,在他们原来所在的领域是一个成功者,行业的成功经验常常会局限人们的思维。相反,跨行业经营者脑子里没有行业经验的框框,反而更易成功。
很多品牌商透露,当下的卖场越开越多,不进驻卖场则唯恐丢了市场,沦为“非主流”;随着卖场开花结果,又担心冷场的煎熬。在这种连锁卖场不断扩大的过程中,卖场与品牌商被共同拉入消耗战,卖场与品牌“貌合神离”,导致市场混乱。“很多企业选择自建渠道,但一家企业力量太小,最后只能选择抱团。”某灯饰企业负责人如此表示。
也有品牌商认为“跨行业”营销违背了商业原理,灯饰企业跨行业搜罗经销商,是违背一般商业运作原理的,它最明显的弱势就是舍近求远。隔行如隔山,其他行业的经销商对灯饰企业所知道的毕竟非常有限。这部分业内人士认为,行业间营销思路是可以相互参考,甚至有些时候可以全盘复制,但这毕竟只是特例,并非普遍公理。
因此,灯饰企业跨界需谨慎,适合自己的才是最好的。只有在进军泛家居行业前,灯饰企业摸清发展形势、处理好卖场与品牌间的利益冲突,设计出一套合理有效的实施方案,才能吃透时势,赢得发展。
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