中华建材网讯:从今年开始,在一些家电大企业和大商家的共同推进下,面对这个既熟悉又陌生的家电消费市场,究竟企业如何撑起中国家电产业的半边天?
半边天“重担” 家电企业撑不撑的起?(图片来源于网络)
家电产业未来发展的半边天“重担”
这个市场,已经在中国家电产业存在10多年,甚至20年。但是,过去无论是家电大企业海尔、美的,还是商业大巨头苏宁、国美、京东,均没有意识到,这个市场竟然可以撑起家电产业未来发展的半边天"重担",只是作为征战消费市场之外的补充和替代。
如今随着个人消费市场从过去的蓝海,进入红海,并又面临着一轮血海乱战,一些家电大企业、大商家开始"四处出击",在个人消费市场之外,寻找新的具有一定规模和利润空间的新业务增长点。于是,商用市场--这个传统家电厂商最为熟悉的领域,开始谋求"老树发新芽",被寄予厚望。
当前一提及商用市场,很多家电厂商的第一印象,那就是中央及地方政府采购、央企及国企采购、学校采购,以及房地产精装修市场等等。这些的确都是中国家电厂商过去20多年以来,一直在极力发展和探索的商用市场。
但是,这只是商用市场很小、也是很常规的一部分,解决的只是现有的家电产品,属于从卖给个人用户到卖给商用客户的自然衍生。并不是真正的战略级商用市场。
当前的商用市场
随着中国制造2025规划的落地并在很多领域得到应用,以及健康中国2030规划,还有"十三五"发展规划中涉及到的战略新兴产业等一系列国家新政策、新方向的落地和实施,带给家电厂商的,不只是上述的商用市场需求,还有很多来自于新型领域的新兴需求。
比如家电业成熟的智能制造系统解决方案,面向其它制造领域和企业进行输出;与医疗健康相关的电子电器市场,提供更加高端、精准的解决方案,包括医疗显示、健康电器等等;与智慧城市相关的智能交通、安防等领域布局。可以说,这些才是增长空间市场,市场容量足的战略新型商用市场。也正是当前一些外资巨头早在多年前便布局的领域。
其实这些年来,相继退出中国甚至全球家电消费市场一线竞争的日立、东芝,以及松下等日本企业,其实并没有真正退出消费电子市场的竞争,而是在另外一个商用市场上,展开更加全面、系统和前瞻的布局。从过去简单的将家电、电子产品从消费市场卖到商用市场,升格为专门为商用市场的需求,定制相关的产品和系统解决方案。
可以说,当前的商用市场,绝对不是一些家电厂商想象的,简单政府采购、企事业单位和工厂的家电产品集中采购、批量安装这么简单。必须要深入与商用工程用户的需求进行精准对接,提供更为成熟、系统的产品解决方案。
对于企业来说,在商用市场竞争中,比的不只是单一的硬件产品制造能力,还有更为强大的产品设计定义和系统的规划、服务能力。要真正为不同的商业客户,提供从技术、产品到设计、安装,使用,维服等一体化的解决方案。
所以说,这些带给家电企业和商家的绝不是单单是增长空间也不单是小小的市场蛋糕,是可以达到万亿级的战略新支撑点。这些,都是今后中国家电企业5-10年撑起的新一轮动力。
【延伸阅读】
当前有2人正在等待…
多了解,多咨询获取更多加盟信息
2021-02-26 阅读量:2713
2020-11-25 阅读量:2936
2020-04-20 阅读量:2838
2020-03-14 阅读量:3139
2020-02-25 阅读量:2361
2020-02-05 阅读量:523
2020-02-05 阅读量:5461
2020-01-30 阅读量:2289
2020-01-30 阅读量:2216