家居建材行业正在重构，裂变为三大入口

中华建材网讯：目前，家居建材行业正在重构。整体家装和定制家居是目前家居行业逃不开的两个话题，在家居一体化和O2O的驱使下，互联网整体家装在朝着家装标准化的方向发展，而定制家居则是向着个性化的目标前进，正裂变为三大入口。

家居建材行业正在重构，裂变为三大入口

以互联网家装为入口 联动家居建材行业矩阵

首先，以互联网家装为入口，联动上游的材料商和中间的经销商以及家装公司的矩阵，形成了一种铁三角的产业格局。互联网家装在拼命颠覆传统家装，与之相关的材料商和经销商也在变革中寻找着方向，而传统的家装公司，要么等待被颠覆，要么和互联网企业合作，它们共同串起这条产业链。这个行业很难有标准，从房地产开发阶段开始，建筑就没有标准，所以很难学习日本、新加坡的工厂到用户模式。所以互联网家装可以以一个简单的产品入口，撕开成品家装这个超级入口，等待家居建材市场创业者的，将是传统家装企业转型抢食、房地产商向下游吞噬、纯线上家装公司的争抢。

打造软装宅配供应链 契合中产阶级公司需求

其次，软装宅配是家居建材行业的又一个重要入口。随着消费升级时代的到来，家装行业的装配化程度会越来越高，行业逐步趋向标准化，软装作为家装行业的一个分支，自然也不例外，整体软装行业的发展是居民生活水平提升的必然趋势。软装属于快速消费品，是用户一辈子持续接触到的事，仅仅做软装产品的供应链平台，都有可能打造出超级入口。不过，消费升级的时代，软装领域尚未出现一个可以快速复制并满足中产阶级需求的公司。

以定制家居为切入点，带动全屋家居发展

再者，以定制家居为切入点，带动全屋家居(整体家装)发展的矩阵。整体家装的时代已经来临，80、90后正站在消费舞台的正中央，他们需要的是一整套的解决方案，打通硬装和软装之间的格局。可以看出有些资本也是按照这样的一个逻辑在做投资，很多家都是在互联网家装领域投资了一家，在定制家居范围内选择了另外一家，而软装企业中再投资一个。

如今的互联网家装企业已经明白：家装领域不只代表一个行业，而是全产业链。从最初时的备受争议，到后来的一窝蜂创业，以及再后来的冷静淘汰，真正留下来的是那些拥有核心技术壁垒和强大的线下执行能力的企业。