久盛集团董事长张恩玖：抓细分市场 品牌化发展

2016年11月23日，由中国木材与木制品流通协会和湖州市人民政府共同主办的首届世界木地板大会暨第三届南太湖论坛在浙江湖州盛大举行。产业结构升级背景下，我国的地板行业将去向何方?行业门户领跑者——中华建材网旗下的中华地板网作为主办方战略合作媒体应邀参会，助您第一时间掌握行业新动向，并对久盛集团董事长张恩玖进行了独家专访。

【记者】：大家好，很高兴在现场采访到久盛地板的张董，接受我们的采访。张董您好。

【久盛集团董事长张恩玖】：你好。

久盛集团董事长张恩玖

【记者】：张董想问一下您，您刚才做了一个品牌化战略的主题演讲，您在品牌化这一块，有什么自己独到的见解呢?

【久盛集团董事长张恩玖】：中国木地板行业这个发展，已经将近30年的历史了，那么作为中国木地板之都，南浔的这个龙头企业之一的久盛，我觉得我们要走品牌化这条路。我们已经走了十多年了，无论从产品的质量，从服务意识，从全球化发展，从各种管理上面，我们都要以品牌的标准来做好我们自己。特别是现在，到了一个行业相当接近整合阶段的时候，那么我们更要突出我们品牌。我们在全国铺设了1300多个城市的专卖店，渠道规模化，我们更好地做好我们这个服务。

【记者】：刚才在演讲上，您也提到了这个产品的市场细分方向，市场细分这一块，想问一下，您觉得地板的这个市场细分，是从材质上来说，还是功能上来说，更加能够赢得市场的一个欢迎呢?

【久盛集团董事长张恩玖】：我觉得在当今现在这个木地板整合阶段里面，每个企业，都需要找到自己的细分领域，找到自己的优势发展方向。突出差异化，作为品牌发展的一个方向，这是很重要的一点。那么，从细分市场细分领域，或者是从产品的分类，类别也好，或者是产品的功能也好，都能够找到自己的优势。我认为，从这个优势发展，突出自己这个差异化，突出自己这个品牌。

【记者】：那久盛也算是老牌的地板企业了，有没有想过往整装或者是其他行业来做一个跨界的发展呢?

久盛集团董事长张恩玖与中华地板网记者合影

【久盛集团董事长张恩玖】：我觉得的话呢，中国木地板行业这个领域很大，全国有大量的消费市场，有2700多个县级市，有800多个地级市，有这么一个规模庞大的，这样一个消费市场在，再加上中国目前的话这个城市化建设，新农村改造，人民生活水平提高以后，这个家居生活环境的改善，都需要大量地使用到木地板。我觉得的话，我们对这个市场空间发展，是很有信心，而且国际市场，也可以出口发展。所以这样的话，我觉得这个木地板领域还很大，我们需要做得更好，做得极致，发展我们的品牌，我们还是想专注专业地做好自己这个木地板。

【记者】：那久盛在国际市场和国内市场这两块，是两条腿并重地走，还是说更加注重国内市场，国际市场只是做一个辅助的发展呢?

【久盛集团董事长张恩玖】：作为久盛地板来说的话，主要产品以实木地板为主，实木地板是我们的优势产品。所以我们目前的话，还是以国内消费为主线，出口的话，作为辅助的一种方式。

【记者】：谢谢张董接受我们的采访，谢谢您。