中华建材网讯：对于处在转型调整期的吊顶企业而言，资金是企业生存发展的根本。随着市场竞争的不断加剧，企业面临前端的压力，此时，有效的资金管理成为企业发展的重中之重。
吊顶企业如何利用资金链管理突破瓶颈？（图片来源于网络）
资金问题企业发展“绊脚石”
现如今吊顶市场发展困顿，吊顶企业都在面临着严峻的发展形势。出于对资金的渴望，很多吊顶企业老板纷纷选择上市，然而在这条上市的道路之上走得并不平稳。于是有些老板就开始选择依靠借债来躲避艰难的发展环境。但是借债是有风险的，特别是在银行借贷困难的时期，很多企业开始转战民间借贷，这无疑是在给企业自身挖了一个大坑，倒闭的风险也随之加深。沉重的资金压力让吊顶企业不堪重负，吊顶行业的发展也因此遭受了严重打击。对吊顶企业而言，要获得发展变得越来越不容易。于是为了获得眼前的利益，不少企业都逐渐开始奉行这样一种主义：把钱赚到手再说，但是在这一过程中，品牌的塑造问题轻而易举的就被忽视了。
借资金链管理转危为安
吊顶企业在危机中处理好资金问题，不仅仅只是为了度过眼前“缺钱”的困境，更重要的是要为企业赢得未来发展的机会。越是危难时刻，越是要勇往直前，因此吊顶企业此时必须要借助危机，在危机中寻到突破，才能为获得明天的竞争优势做好前期投入和铺垫，从而实现企业的逆势崛起。
虽然吊顶行业在逐渐远离丰厚利润回报，但是企业在改进自身，做好资金管理的基础上也是能获得一定的发展与进步的。未来，有效的资金链管理将会成为每个吊顶企业都必须认真研究的一门功课。控制成本、规范财务制度，开拓电商渠道、下沉至低成本渠道等都是应对资金压力的方法。做好了这一切，集成吊顶企业才有机会破冰，挣脱“缺钱”的这个死循环。
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