中华建材网讯：集成灶行业经过十余年的发展，企业规模越来越大，市场容量也趋向饱和，虽然企业质量参差不齐，随之而来的竞争压力也越来越大。因此，在整个家居建材市场整体销售不佳的形势下，变革已成当下众集成灶企业正在进行的重要工作，如何进行变革更是困扰着一众企业。
集成灶企业转变发展思维 融入互联网发展(图片来源于网络)
转变发展思维 融入互联网发展
当下，“互联网+”、“互联网思维”所带来的一连串的化学反已然影响着各行各业的发展。集成灶作为传统行业接触互联网时间尚短，因对互联网的不了解所产生的困惑、疑虑、担忧，以及企业长时间被传统思想捆绑，不少企业宁愿仅维持基本经营也要规避风险。
然而，在全球经济信息一体化的今天，无论企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下，集成灶企业不能在固步自封，开始了从“传统思维”到“互联网思维”的转变，因此在线上，已有不少集成灶品牌旗舰店、集成灶自建O2O平台等呈现在消费者眼前。
企业走向结盟 开创新的经营模式
当下，家居企业纷纷走向结盟，开始突破界限相亲相爱，彼此间发挥着1+1>2的效应，不知道要虐死多少个依然单打独斗的集成灶企业“单身狗”们。对集成灶企业而言，多元化的发展是占有市场、拓宽销路，以及在激烈竞争中突围的关键因素。现如今，越来越多的集成灶企业开始横向发展，选择跨界强强联手，开创新的企业经营模式。
尽管集成灶企业盲目的横向扩张会存在风险，但是充分发挥不同行业间的优势，将双方资源进行合理的有效配置，调整理想的经营模式，尽量规避风险，多元化的变革势必会发挥出剧烈的化学反应。
总的来说，集成灶企业的变革是一个长期的过程，集成灶企业只有不断摸索，找准适合企业自身发展的变革之路，才能在激烈的市场竞争中抢占更多的份额。
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