中华建材网讯：近年来，随着玻璃行业的不断发展与壮大，市场品牌林立，同质化竞争日益激烈，企业为谋求发展纷纷跟风抄袭或以低价夺得市场，然而这样的行为短时间内对于企业而言是有利的，但长此以往，必然会影响玻璃行业健康发展。那么，在如此市场环境下，企业该如何才能脱颖而出呢?小编认为关键还是玻璃差异化，就是让玻璃与众不同成为亮点。
一、营销模式差异化
如今，玻璃销售模式都是千遍一律，如聘请代言人、参加展会等等。门面功夫做到足了，但实际的功夫没有做好，如品牌规划、渠道规划、市场布局、营销组织、人员规划等等。营销模式差异化要求企业面对已经细分的市场，选择两个或两个以上的子市场为营销目标，分别对每个子市场提供针对性的产品和服务，以及相应的销售措施，企业再根据子市场的特点，分别制定产品策略、价格策略、渠道策略以及促销策略并予以实施。
二、品牌差异化品牌
简单地讲是指消费者对产品及产品系列的认知程度，也可以表达为消费者对于企业的基本认知。随着产品的同质化影响，消费者对于品牌也造成了“脸盲证”。所以，玻璃品牌必须要差异化。也就要求企业必须用心挖掘或制造消费者心智中的空白点，提炼出高度差异化的品牌核心价值，张显个性，成为鹤立鸡群的领导品牌。相反，如果品牌核心价值个性模糊、空洞或趋于雷同，拾人牙慧，醉心于“模仿秀”，则无法在消费者心智中长久占据一席之地，也不可能形成品牌自身的竞争壁垒，给品牌自身带来价值。这样的品牌生命力是非常脆弱的，很容易淹没于品牌海洋中，最终成为过眼云烟。
三、服务差异化
服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的有意识的服务。随着网络的发达，玻璃的价格透明度越来越高。影响消费者购买不再是产品的价格，更多的是产品的服务。面对玻璃的同质化，服务差异化便成为了一大卖点。服务能够主导产品的销售趋势，而且服务的最终目的是提高顾客的回头率，扩大市场占有率。而只有差异化服务才能使企业和产品在消费者心中永远占有“一席之地”。
在同质化竞争如此激烈的玻璃市场上，企业唯有实现产品、营销模式、品牌、服务等各个方面差异化发展，才能长久立足市场。
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