中华建材网讯：当下的衣柜市场，销售乏力、利润下降、经销商流失等等问题涌现，无疑给当下低迷的衣柜市场蒙上一层寒霜，那么，这些劣根“顽疾”该如何医治，是衣柜企业厄需要思考的问题，随着行业洗牌的进一步加剧，衣柜企业厄需培养新的利润增长点。
衣柜企业劣根“顽疾”该如何医治?(图片来源网络)
两大“顽疾”该如何医治?
总所周知，“产能过剩”和“同质化严重”一直是衣柜行业的两大顽疾。首先，衣柜行业生产具有明显地域性，目前主要集中在浙江、江苏等省份。这些地区，衣柜产业基础雄厚、体系完备，影响辐射面广，为当地经济建设做出巨大贡献。同时也出现部分区域地板企业过度集中现象，随着企业不断扩张、生产线不断扩充、生产总量不断扩大，造成产能严重过剩，供需失去平衡。其次，我国虽是一个木地板生产与出口大国，但产品以中低档为主，附加值较低，在国际市场售价不高。而衣柜企业缺乏自主创新能力，产品同质化严重，国际市场竞争力不强。
根治“顽疾”还需培育新增长动力
第一要提升全要素增长率。随着生活水平的提高，消费需求日益升级，以“薄利多销”为代表的传统制造业路径正逐渐淡褪光环。在供给侧结构性改革提速的背景下，衣柜企业应转变经营思想，重点加大对人才、技术、知识、信息、品牌等方面的投入，优化投资项目和产品结构，提升企业经营效率。第二抢占国际市场竞争制高点。要大力发展互联网和移动互联网，实现智能制造，抢占国际市场竞争制高点，为中小衣柜企业创新发展、转型升级开辟“新蓝海”。第三，生产制造与服务贸易融合发展。推动衣柜企业向生产制造与服务贸易融合发展转变，加快国际产能合作;推崇地板制造服务新理念，将制造与服务紧密联系在一起，这是现代制造业发展的新趋向。
无论现在的衣柜行业市场现状如何，未来的市场才是最重要的。因此培育新的增长力，布局好未来的市场才是长久发展之道。这样，衣柜企业未来的发展也将更稳定与持久。
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