吊顶企业转型升级两个基本点：产品和服务

近几年，受房地产业的影响，吊顶行业也深受其累，吊顶市场也呈现出一度疲软的状态，而企业转型升级则成为了企业发展的必然选择。而众所周知，一个企业的成功转型，应该是决策层按照外部环境的变化，对企业的体制机制、运行模式和发展战略大范围地进行动态调整和创新，将旧的发展模式转变为符合当前时代要求的新模式。因此，吊顶企业要实现成功转型，实现发展模式的与时俱进，就必须立足于产品与服务的提升。

吊顶企业需重构新的商业发展模式

整个吊顶行业都在因应社会和消费者的变化相应的改变，如果不改变，只会面临越来越窄的市场。“我经常跟企业家们交流，我说，假如你们是20年前创业的，咱们年纪差不多，你想想看，20年前如果你按照40年前的模式去创业的话，肯定不行，所以今天你必须在很大程度上放弃你过去的商业模式，重新创业。” 一位业界研究人士如此表示。

这就意味着吊顶企业要调整甚至是放弃原有的商业模式，集中到新的商业思路、新的商业模式，包括互联网，包括服务，包括个性化的定制等。

转型升级立足产品和服务

吊顶行业要转型，产品就必须随着现代家庭需要的升级而升级。实际上，一些看似只是简单变化或是功能叠加的吊顶，都可以获得不错的销售业绩。多数人的居室不大，居室内各空间的功能本身在模糊化，吊顶的功能也应该更多功能化，以满足不同的需求。

此外，吊顶企业要成功转型就要与服务有更多的结合。“或许我们每个人都能讲出自己类似的故事，买吊顶电器的时候，买到家里才发现不合适，可能是尺寸不合适，颜色不合适，或者风格不合适，一大堆例子，引出一大堆矛盾。如何使吊顶企业在购买的过程就能够让消费者体验到服务，企业的服务不光是送货安装，而是到你家里面，替你设计，听你的需求，跟你一块设计，然后给你送过来、装好，实在不合适，还可以帮你一起进行一定的修改，通过这样子增加服务的比重，吊顶企业才能更大地发展。”业内人士表示。

集成吊顶企业转型升级是未来企业发展的必然要求，企业只有不断加快转型步伐，依靠产品质量的提升和服务水平的提高，实现企业的高水平发展，这样才能在竞争激烈的吊顶从市场上稳居一席之地，否则随时都可能被人“拉下马”。