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论衣柜企业发展 多元化和专业化并不冲突

中华建材网讯:如今家居行业的发展,“多元化”已成为一种趋势。但是笔者认为,多元化发展并不是“****”,盲目扩张毁于一旦的企业并不少,衣柜企业发展需理性发展。就目前市场实际情况来看,实现真正的大家居并不是大多数企业想的那么简单,企业只有做到“专业的多元化”,才能有可能实现。所以,多元化和专业化并不冲突。

大家居时代来临 多元化发展之路仍然保留专业化生产

近年来,不少衣柜等家居企业都争先恐后的提出要走向大家居时代,越来越多的衣柜企业开始走多元化发展之路。这一现象是非常值得思考的,能够凭借大家居而领先市场竞争的家居企业毕竟是少数,缺乏发展规划而盲目调整的企业大多数都要被市场所淘汰。不难发现,虽然大家居的口号提出已有一段时间,但是多数企业的做法还是比较稳健的。例如索菲亚,从定制衣柜走向定制家是索菲亚迈入大家居的信号,保留原先的定制衣柜产品,涉足其他家具的生产,但是主要还是以全屋柜类为主。明显的主次之分,了解品牌所在市场的优势,继续保持在行业的领先地位,索菲亚对企业的发展方向有深刻的认识。

营销理念的升级 渠道多元化至关重要

在这个时代,渠道的开发是必不可少的。随着企业营销理念的升级和市场竞争和信息技术的双重驱动,衣柜企业的营销渠道正在悄悄地发生变革,体现出更为明显的关系化、扁平化、个性化和互动化渠道等变革趋势。在这种浪潮下,商品和服务经过渠道的增值变得更具吸引力和可用性,能更好地满足消费者的需求,使得消费者得以满意地接收。随着“整合”成为各个行业一致的未来市场之道,隐性渠道开发也成为衣柜企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。衣柜企业可以从这个链条出发,把握衣柜企业自己的实际,在行业“整合”的基础上,首先为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链,就可能在“整合”中受益,毕竟,家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家。

专业化经营优势明显 “专业的多元化”才是成功之关键

尽管多元化发展在时下已经成为一种火热现象,但是衣柜企业专业化经营的优势也依旧存在。多元化发展中的专业化经营,意思是说当衣柜企业手中有一定的多余资本可以进行多元化投资时,可能需要有专业的团队进行专业化经营管理。从全球和历史的眼光来看,国际知名品牌以及百年老店确实是通过专业化发展壮大,它们在专一领域做到了极致,成为所在品类中当之无愧的领先者。对消费者而言,他们倾向于认为专业化品牌产品和服务更专业可靠值得信赖。业内人士表示,衣柜企业需一直专注、专心,走专业化发展道路。专业的经营管理涉及到两个方面,一是,衣柜企业老板自己的管理,因为从一个行业到另一个行业对老板的能力和精力是个考验。二是,如果自己不懂,那么就需要聘用专业人员,当然这些专业人员是一个项目的负责者。这需要衣柜企业外部发现和内部培养。

总而言之,大家居时代是消费者向往的,因为多元化的产品满足了消费者的需求。无论是多元化还是专业化,衣柜企业的发展都需要结合自身实际条件,但是大家居产品和专业性产品不是对立的,对企业来说只有适合与否。因此,衣柜企业只要做到“专业的多元化”,就有做好大家居的“资本”。

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