中华建材网讯:随着经济的快速发展，全球化趋势是越来越明显，不管是经济还是环境都体现出来强烈的“一体化”趋势。吊顶行业想要谋得更好地发展和开拓更大的市场，就不能只看着竞争日益加大的国内市场，借助国外品牌、打开国外市场好像成了接下来发展一步不错的棋。说来说去，吊顶企业没法突破的关键就在于“同质化”严重。同样的产品、同样的管理方式、同样的技术，导致吊顶企业本该优秀却不优秀，本该突出却不突出。吊顶企业想要突破这个瓶颈的话，其实提高自身的核心竞争力是最有效的方法!
应对竞争区域全球化 吊顶企业需提高核心竞争力（图片来源于网络）
在全球环境下现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起，两者之间的关系是彼此制约、相互依存的，这是加入世贸之后的中国企业必须要保持清醒的一点。
时代的发展需建立品牌核心竞争力，企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。
如何保持自身的竞争力就成了吊顶企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是企业竞争力在市场上的商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。
要建立品牌的核心竞争力，就必须先建吊顶行业的竞争力。成为企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照业内专家的观点，即“买不来”、“偷不走”、“拆不开”、“带不走”、“溜不掉”，也就是说，吊顶需要有的核心资源要有这样的特点：没有市场可以买到;要有法律保护;资源本身与能力有互补性;具有组织性，不属于个人;有持续竞争力。
核心竞争力最简单粗暴又最有效的表达就是：品牌建设。品牌：一种独有的无形资产，具有特殊的附加值它隶属于一定的组织，并且有相应的专利和法律保护。再者，国内消费者对于品牌效应有多么根深蒂固、多么热衷，相信吊顶企业是清楚的。所以停下脚步来想一想就知道该怎么做了!
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