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老板、方太不会加入集成灶行业竟是因为这些

中华建材网讯:当集成灶队伍壮大,集成灶行业蓬勃发展的时候,所有人都看到了这款新型产品给厨电市场带来的生机。关注集成灶的同时,不少人也把目光投向了传统厨电品牌。于是,关于方太、老板等一线厨电品牌会不会加入集成灶行业,什么时候加入集成灶行业的话题不断涌现。随着话题热度的上升,知乎上的网友们也就此问题展开了一场激烈的讨论。

知乎大神们关于集成灶话题的讨论

对于老板、方太等一线传统品牌目前为什么没有生产集成灶产品,大家的观点基本相同,总的来说有两点:一是产品之间存在较强的替代关系,传统品牌不敢轻易迈向集成灶行业;二是转型不易,时机还不成熟。

都说知乎上的问答是高质量的,看过上面的答案之后,小编觉得果然如此,大神们几乎把所有的原因都分析出来了。

知乎网友的回答

原因一、集成灶作为传统厨电的替代品 选择需谨慎

集成灶将燃气灶、抽油烟机、消毒柜、碗柜等都集合到了一起,传统厨电分几个产品来满足的需求,集成灶一个就完成了,那么购买了集成灶的消费者就完全不再需要购买传统厨电产品了,所以说两个产品其实是在同一市场内进行竞争。那么,如果方太、老板等品牌做了集成灶产品,在消费者心里就可能会产生这样的想法:“为什么传统厨电的一线品牌也去做集成灶了,是不是原来的产品不好?”

而且,就目前的市场份额来说,传统厨电占的比重大,集成灶还只有6%—10%市场份额,传统厨电行业还能发展得下去,方太、老板也就没有必要割掉自己的“命脉”去转型。再者,传统厨电行业中,燃气灶、抽油烟机、消毒柜都是单独销售的,而集成灶将这些功能都集中到了一台机器上,两种不同的卖法带来的利润差异可想而知。

集成灶与传统厨电处于一种代替关系

原因二、转型面临巨大变革 内部调整动作大

众所周知,要转型企业内部必定需要做重大的调整,例如主营业务、管理模式、经营模式,人员变动等。因此,传统厨电品牌要转向集成灶产品,那么企业原本在产品上的研发生产优势就会削减,长久以来经营的品牌形象也可能会受到影响。而且,好不容易做到了行业龙头的地位,又要回到一种创业初期的状态,很多人都是不愿意的。

就企业内部的员工来说,转型对于他们也有很大的挑战。新的产品就需要新的技术,那么原本的技术人员就会想“我还会是公司最专业的吗?公司会聘请新的技术人员来吗?我的地位、工资会受到影响吗?”而生产线上的工作人员也会想“如果产品转型初期销量没有这么大的话就不需要这么多生产线了,我会不会下岗?”正因为这样的状况,很多人才会说转型期的企业是最容易人心动摇的时期,而人心的动摇对于企业凝聚力和发展都会产生很大的不利。除了内部人心的动摇以外,从传统企业到互联网,从外贸转内销的业务转变对于大企业来说也是不容易的。

集成灶行业发展还不是很成熟

原因三、市场偏向传统厨电 转型时机不成熟

如今的集成灶行业只有13年的发展史,还处在发展中初期的阶段,整个行业内的规范、管理等还不是很成熟,它带给传统厨电的竞争压力也不是很大,因此很多人认为传统厨电并没有走到“山穷水尽”的地步,在还有生存空间的情况下,传统厨电品牌就更不可能放弃自己的“金饭碗”去接受一个还不太成熟的行业了。只有当集成灶行业更加成熟,市场份额开始越来越偏向集成灶行业的时候,方太、老板等品牌也许才会迈出“集成灶”的这一步。

虽然在知乎上有人说集成灶产品并没有什么大优势,方太、老板完全没有必要去做这个行业。可是小编觉得,随着环保、智能化的推进,集成灶很大可能会成为厨电市场上的一个新主流。就像知名家电品牌海尔开始进军集成灶行业一样,未来一定会有越来越多的大品牌向着集成灶这个新兴厨电领域发展的!

文章来源:中华集成灶网

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