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深圳市博斯贝尔家居有限公司

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史丹利:投身衣柜招商加盟 要摸清企业战略规划

中华建材网讯:史丹利衣柜企业,经过多年发展,企业实力和品牌影响力都走在了行业前列。经销商选择投身衣柜招商加盟,无疑是明智之选。可是面对众多衣柜品牌,经销商需要摸清企业的战略规划,才能做出最优的加盟选择。

衣柜企业开始向全屋家具转型

未来衣柜企业的主要战略升级方向是“全屋定制”,通过整合全屋空间的定制资源,提供从设计、硬装、家具定制到软装搭配的一站式整体解决方案。这将改变传统的家装、家具消费方式。史丹利在完成品牌升级后,紧跟着打造全新的电商模式、引进世界一流的生产设备、升级终端样板市场等一系列动作,从渠道、产能、终端市场升级几个方面去同时补强,以此来应对“全屋定制”市场需求。

目前衣柜行业不乏有知名度的品牌,但在品牌美誉度、产品差异化设计等方面尤为欠缺。各大品牌在产品同质化严重、消费者对定制家具认知模糊的前提下,通过无休止的价格战去抢占市场,最后,对企业和市场都是有害无利的。经销商在选择加盟品牌的时候,需要考虑企业目前的竞争力,以及在未来可持续发展的潜力。

可持续发展的品牌才值得经销商选择

不少企业为了吸引经销商加盟,在表面把品牌形象和战略规划塑造得非常高大上,可实际上对终端专卖店的扶持和帮助少之又少,一味通过价格战去提升销量,经销商的利润却不断被压缩。因此,经销商必须摸清企业战略规划。以史丹利为例,从2014年起,三年品牌发展战略让史丹利在品牌建设方面得到质的提升。同时,史丹利还不断提升生产实力,以及帮助终端经销商完成样板市场升级。

企业品牌自身要不断提升,终端专卖店也要不断提升,通过品牌影响力、产品和服务品质等优势去站稳市场,才是可持续发展之路。想要投身衣柜招商加盟的经销商,选择品牌加盟不仅要着眼于当下的品牌实力,更要摸清企业未来可持续发展的优势。

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