中华建材网讯：近年来，国内用户购买五金产品更多的是认准国外知名品牌，对我国自主五金品牌接触较少，受家居建材行业大环境的影响，对国内品牌品质和服务不是非常信赖，这在一定程度上，阻碍了我国五金行业的发展。而如何获得消费者信赖成为了未来国内五金企业发展的重中之重。
五金企业要想获得消费者认可，还得从品质、品牌等几个环节抓起，毕竟低价、模仿等手段，只能在企业初期带来微弱的利润，不是长久之计。随着市场环境的变化、企业自身的发展，没有自主产品支持的企业将会被淹没在历史的潮流中。高产物的手艺含量，具有自主的专利、品牌及办事，才是企业成长之道。
提将来三年将是五金工具行业制造品牌的黄金期，电动工具批发五金工具企业要做好品牌扶植。起首要做好品牌定位。品牌定位不是价钱定位，而是按照方针市场需乞降本人的劣势来定位，如史丹利的品牌定位是世界工具专家。五金工具企业在进行品牌定位时，起首要找准方针市场，然后与合作敌手比力并发觉本人的劣势，把市场需求与企业劣势连系，构成品牌的焦点价值，进而做好品牌定位!其主要塑造好品牌。做好品牌定位后，接下来必要处理企业品牌和产物的关系。
因此，五金企业把品牌合作的着眼点集中在产物上，而对手艺比较成熟的五金工具行业来说，产物同质化是一种遍及的征象，过分的产物合作间接导致的就是价钱合作，进而导致产质量量降落、缺乏立异力。现在客户看重的不只是产物自身，更多的是对产物的感受，包括功效、质量、价钱以及外型等，这些感受分析起来就构成了品牌。别的，品牌抽象要清楚，一个连品牌抽象都不清楚的企业，又怎样会获得客户的认同?更谈不上品牌溢价。最初要做好品牌。
目前五金行业的品牌比较芜杂，若是忽视产品自身，就很难形成自身独特的品牌，更不要说做好品牌。总体来说，目前我国五金工具行业的品牌合作还比较弱，除了史丹利和世达处于带领职位地方外，其他品牌的排名还不是很前，整个行业的品牌合作比较紊乱，这将为五金工具企业供给成长品牌的大好机遇!
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