科技愈发发达,科学家们通过对于长寿基因的研究,从最根本上改变了人们的身体素质生活素质。而窗帘行业也一样可以从根本上改变。
需要在竞争程度逐渐增大的今日,取得长足发展,是需要仔细分析发展策略的。我们清晰可见:创业第一年即被淘汰的小企业,数量大约占40%,支撑下来的60%中,又约有80%的企业难以坚持5年。被筛选而出的窗帘企业中,约有20%的数量可以继续走完第二个五年。那么,中国窗帘企业应当如何破局而出?
一、魄力决策来明目
在发展纷繁的今日,需要为企业文化提升企业的知名度与发展方向。据中国建材与装饰协会的统计数据,中国窗帘热线广泛研究了存活5年以上的中国窗帘企业,得出结论:在当前窗帘市场氛围之下,长期存活的企业都有自己独到的经营路线。
绝大多数中小窗帘企业的发展思路,通常都被媒体、一般口碑和个性事件所左右。因此,往往会出现屡屡跟风、屡屡失利的后果。
因此,魄力决断在当前的窗帘市场上相当重要。
二、独立思考更有收效
培养独立的营销思路,是中国窗帘厂家发展的前路。经过充分调查研究,我们可以发现:窗帘企业在今天的发展,以原创性质的设计、生产、销售为主。
而如果多方面收集资料过多,却仅仅是一味跟风,不仔细从所处的窗帘市场本身进行深入思考,相信所面临着的前路,必然将会是一片黑暗。在当前洗牌的洪流之中,被历史的大潮所淹没。
三、 培养文化陶冶情操
最为有成效、并能够长期延续的窗帘企业,大多具有自身的管理模式,拥有自身独特的文化系统。因此,通过长期的对公司员工的制度规章设定、管理,技能提升、文化素质修养,可以大大提高企业稳定性。
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