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大家居成主流转型模式 橱柜企业如何把握

随着消费者对家装风格统一化的追求崛起,一站式购物成为趋势。在商机的吸引下,越来越多的橱柜企业拓展产品生产线,将发展大家居作为主要的发展路线。不过,大家居路线对于企业的人力、物力、财力等各方面都是考验,橱柜企业在实践大家居的时候应该量力而行。

大家居成主流转型模式 橱柜企业如何把握?(图片来源网络)

“大家居”战略成市场趋势

随着家居市场的逐渐饱和,趋于同质化的家居产品变得越来越寸步难行。为了能够刺激消费需求,大家居概念风靡,一站式家居服务、泛家居、整体家居、全屋定制、品牌联盟等相关概念更是成为当下橱柜企业改革的重要方向。

因此,不少橱柜企业开始尝试开设大家居体验店,并联合其他品牌资源进行强强联合,以求最大程度的满足同一个家装消费者对不同家居品类的需求。可以说,当前大家居概念已经成为市场发展的趋势。

“大家居”战略有发展优势

大家居首先是最能满足消费者需求的,因为消费者有一站式购物的内在需求。在这种需求的刺激之下,橱柜企业把大家居概念作为长远的目标来追求是非常明智的。整合相关品牌,企业或能够实现利润最大化。

然而,从目前来看,真正做得好的大家居很少。如今,橱柜行业正处于改革转型期,大家居是其中一个大方向,但绝不是所有企业都有这样的实力去促成一站式的购物体系。因此,在追寻大家居的同时,家居企业还需量力而行。

“大家居”有利有弊,只有趋利避害,橱柜企业才能获得更多的利益。布局“大家居”,橱柜企业需谨慎对待。              

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