楼梯企业转型整木家居 应结合企业自身发展情况

整木家居盛行中，市场前景被看好，越来越多的企业欲转型整木家居，而整体家居的起源，是由于行业内领军的品牌企业，希望借助自身在业内的整合能力，开发更多的效益渠道而倡导起来的一个消费理念。

整木家居现在是楼梯等家居建材行业的主流方向，但是由于整体家居项目对企业的资金、管理、设备、生产实力的要求较高，大楼梯企业相较于中小型楼梯企业的而言更具有这一份“先发制人”的实力，更加容易以成熟的市场品牌运作抢占市场先机。而欲做到这一点，突破服务很重要。

楼梯企业转型整木家居 应结合企业自身发展情况（图片来源于网络）

地域性较强的品牌主抓本地市场

如果有哪家楼梯企业承认自己除了楼梯还没有其他产品的生产线，多少都会有些落伍的感觉；但如果有哪家企业说自己的楼梯、衣柜、橱柜百花齐放、势如破竹，那恐怕也是夸大其词。

事实上，大企业进军整木家居行业确实不见得能够发挥先前单一产品的品牌优势，反倒是很多地域性较强的品牌集中发力，在当地取得了不错的成绩。某杭州企业就是这样的一个相对成功的范例，“它不仅做木门，而是做全屋的定制集成，包括衣柜、家具、楼梯等等，在杭州市场做得非常好。当然，它也只能服务于杭州市场，如果走远了，它的服务能力是不一定够的。”

“因为集成的东西越复杂，产品越多，中间存在的问题也越多，就要求他们本地化的服务越强，这些问题的解决需要有快速的反应，这就对服务半径起到了限制。一个标准化的产品，比如手机或者电脑，卖多远都没有关系，但是整体家居就不行。”

抓住市场需求，让服务升级

无论是单品化经营，还是本地化服务，对于整木家居的市场布局，不同的企业都尝试了不同的方式。但最终归结为，抓住市场需求，迎合消费者口味，在质量保证的前提下求服务升级，增加产品附加值。

整体家居将以何种模式走向未来？恐怕还没有人能给出确切的答案。但是，任何一种模式，只要它能够真正迎合了消费者的需求，能够提供快捷、全面的售前、售中、售后服务，或许会成为整体家居走向突破的一条捷径。

进入整木家居领域的楼梯企业要找准定位，打造产品核心优势，树立优秀的品牌形象，抓住本年度年行业回暖的契机，抢占市场制高点，做市场的赢家。