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阴晴不定的市场 大卫地板如何调整结构产业链

5月19日,大卫地板再次“牵手”家装e站,投资1000万元入股该互联网家装平台。规划在2016年建设完成全国2000余家线下体验以及服务中心,落地30000个微站,双方还将重构家居行业产业链,打通工厂与消费者的通道。

(图片来源于网络)

门窗等家居企业进军互联网又一重大举措

借着“520全国表白日”的气氛,大卫地板与家装e站就双方在服务体系建设、渠道体系建设,以及前端、后端可控体系的建设三方面展开深度合作,为消费者提供更好的交付体验。苏州大卫木业有限公司已从“地板专家”,成长为拥有“大卫地板”、“大卫阿玛蒂木门”两个拳头产品,以及“大卫整木定制家居”为一体的多元化整装服务品牌。家装e站是中国首个家装电商020服务交易平台,也是阿里巴巴首个家装电商行业战略合作伙伴,已在全国一、二、三线城市发展了近500家线下体验及服务中心。据悉,两家企业在在2015年就已展开互联网战略合作。

时刻变化的门窗家居市场推动产业链结构变化

“改变不容易,从我做起,世界上唯一不变的是改变。”大卫地板董事长蒋卫说。在互联网时代,消费者发生巨大变化,互联网让信息从不对称变得对称,消费者不会轻易被“忽悠”。另外,门窗等企业产业链结构也发生了重大变化,从卖方市场变成了买方市场,企业经营重心也从由产业主导,变成了由消费者主导。

2016年也将是门窗企业的“战略年”,在用户端,需增加用户体验;在制造端,需要投资进行自动化改造,升级智造;在入口端,门窗企业需抢占互联网入口,战略升级互联网+。

未来门窗等家装行业的变化有3大趋势:1、消费者年轻化,互联网成为消费者生活的重要部分; 2、硬装风格,去个性化,以设计为引领,高端消费为主导;3、整装服务是趋势。门窗等家装消费入口的渠道将更加扁平化,与渠道代理商既有竞争又互补,时刻变化的门窗家居市场推动传统企业与互联网的深度融合,通过与互联网企业的合作,相互引流、丰富产品和体验。

目前,中国经济下行态势趋稳,已从超高速发展,转变成中速发展,但是,无论市场如何低迷,总有企业不断创新,经营风格稳健,又不保守和墨守成规的门窗企业,只要守住质量和服务的底线,调整产业结构一定能顺应时代发展。

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