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做长远规划 卫浴企业转变生产模式

根据《2014-2019年中国卫浴洁具行业市场现状与投资战略分析报告》显示,在现在的市场形势下,中小企业建新厂,提高产能的企业并不多。国内卫浴企业 应该敢做长远规划,制定一系列长远措施,力保卫浴产品持续供应全球。根据《2016中国厨卫市场与消费趋势研究报告》调查显示,自2011年以来,厨卫行业的劳动力成本每年增幅都在两位数以上,给卫浴行业造成很大的负担。为了转变生产模式,国家提出“中国制造2025”发展战略之后,在卫浴行业引起强烈的反响。卫浴企业只有不断只能升级改造,才能不断转变企业生产模式。扩大卫浴产品出口规模。

(图片来源于网络)

**曾说过“我们每个人做生意的都正在承受新的、我们不熟悉的经济新常态,我们也不知道这个常态会带什么变化,我们也不知道自己能不能适应,但我相信这个时代会越来越好!今天生意越来越难做,但十年以后企业会越来越好,成功的企业会越来越多,关键是看你的企本事有多大。”因此卫浴企业不应该因为市场环境不好而放弃自身的成长。

卫浴行业出现增长放缓不仅仅体现在数据上,有个别卫浴产区也出现裁员、减产的状况。卫浴产品出口量也受到了或多或少的影响,据M2B外贸平台名客来负责人刘女士透露:“从去年开始,部分卫浴产品出口企业纷纷选择跨境电商平台,以此来缓解卫浴行业不景气的现象。笔者认为,卫浴行业要做好以下几个方面,才能走出国门卖全球。

总结,无论是出口还是内销,市场表现均不如人意。好在多数卫浴企业并未就此放弃,而是学会了逆境中成长。俗话说,改变不了环境就得适应环境,在消费疲软的大背景下,卫浴企业善拼才会赢。

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