发展活力不足 地板企业该如何重新焕发活力

楼市去库存已经成为房地产行业的一大主题。作为房地产下游产业，地板企业也面临着库存压力，尤其是在当下不景气的情况下。大部分地板企业面临着产能过剩的问题，企业发展活力不足也是一大行业问题。那么，地板企业该如何解决这系列问题呢？

发展活力不足 地板企业该如何重新焕发活力（图片来源网络)

纵向整合，降低采购成本

市场下行带来的竞争压力使得众多地板企业掀起了整合并购的浪潮。并购整合可使地板行业得到更好的发展，对于小企业来说无疑是“背靠大树好乘凉”，而对于大企业也不失为以较小成本扩充产能，保持自身市场地位的一种方式。地板企业可以通过纵向整合相关企业，以进一步扩大企业的规模，从而降低采购成本，形成协同效应，提升自身的竞争力和行业影响力。

加强创新，焕发行业活力

面对整个行业产能过剩、缺乏行业标准、产品质量参差不齐的状况，地板企业必须在保证产品质量的同时，加强产品创新。目前整个地板行业很多产品都是高度同质化，创新应用是企业得以长青发展的最佳选择。例如，渠道创新减少中间环节，直接打通企业与消费者之间的通道，有利于缓解行业产能过剩现象;产品创新则有助于企业跳出行业产品同质化的陷阱;企业管理模式的创新则能帮助企业走出运营成本上升的困局;融资渠道的创新，能让企业获得更多的融资渠道。坚持鼓励创新，鼓励研发、应用新技术，有利于焕发地板行业新的活力。

加大研发，提高产品附加值

在市场毛利率持续被挤压的情形下，通过不断降价来取得竞争优势并非长久之计。在行业洗牌的大背景下，地板产业从之前的“一窝蜂”开始进入“理性”，技术研发成了企业转型的重要手段。为此，应鼓励企业增加研发的投入，增加产品中技术的含量，以提高产品附加值。地板企业对需重视对技术的研发，构建自主知识产权的创新价值链体系，把创新和研发能力打造成企业的核心竞争力，从而实现“中国制造”到“中国创造”。

地板产能过剩是一把双刃剑，这不仅会带来“价格战”、“企业倒闭”等一系列问题。同时也会促使中低端企业进行洗牌，一些质量不合格的、能力不强的、资金实力不强的地板企业逐渐退出市场，最终留下的是实力强大的大企业。

总之，地板企业解决上述问题时，要着眼于产品的研发，加强资源的整合，在节流的过程中，提升自身产品的附加值，扩大自身利润空间。