时代在变，市场环境在变，消费者也在变。近些年，地板行业在营销模式方面的探索从未停歇，而文化的商业价值已获得广泛认可，在消费越来越理智的时代，文化营销正发挥着其独特的渗透性和长远的影响力。可以预见，借助文化之势来加大产品的吸力将是地板行业未来营销的杀手锏。那么地板企业要怎样才能利用文化营销突围终端呢？
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品牌活动
现如今，地板终端活动层出不穷，除了常规的节日性促销之外，地板企业还要懂得创造出品牌化的活动，吸引更多消费者关注和参与。地板企业可通过品牌式营销，帮助企业打造年度系列性活动，向消费者传递一种高雅和舒适的生活方式。在当下众多地板品牌追求“泛娱乐化”的大背景下另辟蹊径，围绕设计师、老客户、工人、消费者等生态圈打造相关的经典系列子活动，立体式营销，低成本，大传播，提升企业品牌的文化软实力。
活动执行
活动也有规律性，不急进，不浮躁，地板企业一定要懂得规划好一年的活动，如多少场常规节日活动，多少场砍价活动，多少场联盟活动，多少场明星签售活动，多少场设计师沙龙活动等，一定要规划好，做好整个活动的可持续性。这也要求企业要不断地创新，将地板产品和时尚艺术融为一体，秀出自己的范儿，打造地板企业的“国际范、文艺范、派对范、品牌范”，传递一种全新的都市生活艺术方式。
团队“正能量”
很多的终端活动中，员工的身心压力都很大，一方面每个人身上都扛着销售目标任务，另一方面有很严格的处罚制度;而组织者也只通过每天的心灵鸡汤或打鸡血的形式进行管理，没有给员工更多的营养，这样的模式也开始已经慢慢暴露出问题。一定要尊重人性，创造新的执行模式，让员工主动参与，为员工营造一个可以充分释放压力的氛围，在找到张扬自我个性的爱好和生活方式中，传递“正能量”，快乐工作。
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经过10来年的“疯狂”发展，地板行业在近两年开始回归理性，“怎么做才能把东西卖出去？”“怎么做才能让消费者爱上我们的品牌”几乎成为困扰整个地板行业的难题。在各种促销活动的狂轰滥炸下，如何让自己的活动差异化而不是打价格战，又成为地板行业的新一轮“大考”，而文化营销或是出路。
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