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吊顶力争一流企业 需直面改进的三大问题

吊顶企业不想力争上游,做一流吊顶品牌也不是好的企业,这样的企业迟早会被社会淘汰,吊顶企业应该努力创新产品,深挖产品内涵,树立良好的企业形象,重视品牌维持所需环境的持久力然后提升自我的综合竞争力。

(图片来源于网络)

未对产品内涵进行深挖

要把产品从生产推广至市场,虽说外部形象占据相当大的分量,但是若缺乏更深层次的文化内涵,没有过硬的技术做支撑,那么其所能凝聚消费者的能力必然只是暂时而非长久。因此,一个产品真正要达至高端境界,吊顶企业势必要不遗余力地打造文化内涵,并在产品的科技力上增加重量。毕竟品牌故事、时尚潮流、科技研发力等内涵才是高端化产品的基础。

缺乏创新的产品组合模式

众所周知,高端吊顶品牌依托产品的稀缺性获得较高的单品收益,但其巨大的广告投入、员工成本、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此,吊顶企业不妨以高端瓷砖产品的作为支点,以其市场影响力,扩大销售,当然,这还需要一定的先天条件,不少吊顶企业在产品线尚未成熟的前提下,就心急火燎地推出高端产品,大量入市,使得企业高端化之路难以为继。

重视品牌维持所需环境的持久力

“不是生产真正奢侈的商品,而是要在削减成本的同时质量能够继续保持上乘”已经成了诸多奢侈品的目标。这给我们吊顶企业带来了启示。要想将自己的吊顶产品推向高端化,必须要让整个企业的运作环境更加良性,只有使整个企业能够进入持续发展的轨道,整体形成良性健康的商业化运作,才能真正意义上保持吊顶品牌的生命力,这是一场持久的战争,只有经历岁月与市场风云变化的考验,才能真正意义上创造中国吊顶行业的高端产品。

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