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倒闭潮时有可见 木门企业明晰财务管理应对

最近几年,木门行业洗牌的消息一直是门企所担忧的事情,而在家居行业倒闭破产的企业却时有可见。在业内人士看来,这主要是因为企业在财务管理等方面存在诸多问题。对于木门企业来说,需明晰财务管理的重要性。

倒闭潮时有可见 木门企业明晰财务管理应对

一、倒闭潮后的冷思考

最近两年,我国家具行业频繁爆出企业倒闭、老板跑路的资讯,这严重影响了家具人的经营信心。究其原因,财务疏于管理导致资金链断裂是重要因素。在业内人士看来,家具业作为传统产业,要投资扩建新厂房,就必须分析该项目的投资回收期及投资预期率:企业借款,就必须对借款利率与公司的净利润率做对比;公司库存的原材料多少最合理,就需要计算公司的最佳经济批量;分析公司的偿债能力就必须计算资产负债率,计算负债总额占资产总额的比例,这个指标非常关键,一般情况下,如果该比例超过60%,意味着企业的负债总额已到了风险临界点。

二、财务分析至关重要

当下,几乎每个人都在总结一年来的工作、学习与生活,以及所得与所失,期冀整顿行装,继续出发。木门企业也不例外,除了月份财务报表外,年底还要做年度报表,总结一年来公司的生产、经营状况,通过资产负债表、损益表及现金流量表,利用财务指标全面准确地反映企业的资产、负债、收入、成本、费用、利润等情况,并且还要进行财务分析,与往年数据对比,反映企业本年度各项指标的增长率(正增长或负增长),为明年的生产经营提出意见及建议。

三、财务管理势在必行

作为占所有制成分绝大多数的民营经济在蓬勃发展,国家对民营企业越来越关注,企业机遇与挑战并存,财务工作也越发重要,至少可以防微杜渐,规避企业风险。当前部分中小家具企业倒闭不仅仅是因为规模小、实力弱,相当部分企业是“千里之堤毁于蚁穴”, 这里既有企业内部原因,如经营不善、管理混乱、产品无竞争力等;同样受外部诸多因素的影响,如提供贷款担保形成的连带责任、不重视安全生产引发的损失、企业老板常年劳累造成身体疾病等,均对企业造成巨大的伤害,企业风险系数增加了很多。因此,对于木门企业来说,在接下来的经营过程中,需明晰财务管理的重要性。

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