家电企业纷纷转型 化茧成蝶完善企业体系

企业转型升级是每一个企业必须经历的阶段，转型就意味着企业将有可能更上一层楼，但是转型失败也可能是毁灭性的打击。家电行业这次即将面临的转型更多的是品牌升级以及拉动淡季销售的一个手段。对于企业来说，那么怎么样做好企业转型是家电企业需要长期区考虑的问题。

转型阵痛，再次袭击家电业

转型升级带来的阶段性“营收下跌、业绩下滑、利润暴跌、裁员减薪”等阵痛，对于中国家电企业来说并不陌生。记者注意到，最近几年来，包括海尔、美的等国内家电巨头在实施“转型升级”变革之后，都遭遇过过阶段性的转型阵痛。

一方面，来自于外部政策、人口等一系列红利消失后，整个空调产业步入白热化。另一方面，则是志高空调正在“由内而外”全面推动的这场转型升级战役，其核心就是要立足核心技术的掌握、高端精品阵营的打造、以及多元营销渠道的建立，实现品牌高端化的全面引爆同时推动企业品牌和用户定位的转型。

转型不可怕，守旧不变才危险

如何在新的市场环境和商业环境下，快速构建一条面向未来的发展转型道路，考验着所有企业的“综合变革能力”。特别是面对“转型升级”带来的阶段性下滑，以及来自市场和社会舆论的担心和怀疑等重重压力之下，转型就更需智慧、勇气和信心。

家电业内人士也指出，“企业的经营业绩，往往较战略转型有着较为明显的滞后效应。这也是过去几年美的、海尔、志高等企业出现阶段性业绩下滑的主因。所以，转型升级带来的经营亏损并不可怕，可怕的是当前还有不少家电企业还想着要躺在过去的商业模式上‘吃老本’。可以说，随着志高转型战略的全面提速，这将在今后几年为志高发展注入新的动力。”

品牌引爆，志高转型“化茧成蝶”

对于正身陷寒冬之中的中国家电产业，以及经营业绩下滑通道中的不少家电企业来说，正处在“冬天已经来了，春天肯定不会太远”临界点上。而对于全面打响品牌高端化战役的志高空调来说，自2015年8月份创始人李兴浩出山以来，“重返行业前三”的号角已经吹响，唯一需要做的就是坚定不移推动在转型升级道路上的步伐。

尽管在每一家企业转型升级背后都面临着巨大的风险和挑战，但仍然无法阻挡志高为代表的一大批优秀家电企业的转型步伐。去年家电营收的全行业性下降，国内刺激政策及人口红利消失，行业淡季和房地产深度调整，以及经销商对未来经济预期的悲观都让出货量下滑。“志高不仅要承受转型升级中的阵痛，更要在转型升级中‘化茧成蝶’”，对于李兴浩来说，正好利用这个时间节点重新思考和定位志高的未来，这或许并不是坏事。