3月25日上午，广东昊晟陶瓷有限公司召开2016年新春工作大会，广东昊晟陶瓷有限公司董事长罗文强、副董事长罗妙玲、总经理杜湛权、财务部经理罗燕清、生产总经理余昭啟、产品拓展部总经理关宗传、采购部经理罗金伟、人力资源部经理潘汝炽以及壹號事业部、新濠事业部、白金事业部、产品事业部等干部员工参加了本次会议。
会上，广东昊晟陶瓷有限公司董事长罗文强对2016年广东清远生产基地、各事业部的工作目标及重点工作部署做了详细汇报，他指出任何事务都离不开构成事务本身的根本，要创造性地做好本职工作，以主人翁的心态对待工作是2016年的企业整体工作思路，并综合2015年企业开展的有效工作以及存在的问题，罗董提出了2016年企业在研发、生产、安全管理方面及管理方面的具体计划，为各事业部门指明了工作方向。
随后，罗董向大家传达企业未来3年内转型升级的工作思路和指导方向。其次，罗董要求，清远园区在安全生产、环保达标、能源管理以及清洁生产方面必须在行业内树立标杆。并提出2016年各线部的重点工作：一、根据企业的实际发展，完成第九条窑炉的建设及投产，提升产品竞争力；二、各事业部实施效益责任制，自负盈亏；三、专注技术创新、管理创新，强化成本意识；四、强化客户服务管理，加强经销商团队培训，拓宽完善经销商资源渠道，有效促进销售提升；五、确保员工人均收入稳定增长，全年企业人员流动性降低至5%。另外，罗董指出，清远园区还将继续建设和完善在体育运动、娱乐、学习方面的环境设施，切实提升员工的生活水平和质量，提高团队凝聚力。
新的一年新起点，广东昊晟陶瓷有限公司是突破创新的关键年，也是企业“二三计划”的第一年，以“稳定、创新、服务”为工作思路，强化落实“产品、品牌、质量、成本、安全”的每个细节，凝聚全员的智慧与力量，紧跟企业发展的步伐，全力配合企业的各项举措，共同为企业创造更加美好的未来。
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