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拥抱互联网+ 卫浴企业线下体验物流优化是重点

“互联网+”席卷而来,各行各业都感受到了信息化与智能化的巨大能量,卫浴企业作为成品类家居产品,电商渠道的改变是必然的趋势,越来越多的变革依托互联网而存在。但是在电商风靡之时,企业一定要注意线下体验店的建设,并且优化物流渠道才能更好的把握互联网时代,做好卫浴产品的销售。

拥抱互联网+ 线下体验物流优化是重点(图片来自网络)

卫浴线下体验店非常重要

卫浴属于较大宗长期消费品,购买频率较低,好的卫浴产品可以用几年甚至十几年。因此,卫浴产品的销售必须非常注重消费者的使用体验。在电商大势所趋的情况下,卫浴企业需要积极参与到传统体系互联网化再造的序列中来。一方面,要充分运用互联网的信息互动功能来不断优化自己的运营机制,另一方面,要以实现更好的用户体验和更高的运营效率为目标。这是一个优化的过程,是企业互联网化发展的进化过程。同时,在发展电商渠道的时期,卫浴的线下体验店仍有存在的必要。

物流是非常核心的竞争力

卫浴企业要活得更好,在电商渠道上还要走开源节流之路。开源,无非是增加商品销量、扩大展现或转型以创造更大盈利;节流则包括很多方面。专家认为,物流是企业节约成本最重要的阵地。无论电子商务如何发展,电商的最大瓶颈在于物流。在所有的制造业中,物流是非常核心的竞争力。除了工匠精神、科技创新,无论是产业链的抱团取暖,还是降低成本提高效率,有一点很重要——物流最能节约成本,物流领域还有很大的空间。据介绍,目前物流成本占家居成本的10%以上,是一笔较大的支出。

在物流方面,企业之间可以进行****探讨。很多订单只是购买一个面盆或者一个浴缸,使得物流运输成本很高。因此,卫浴企业间除了有技术整合、资本参与之外,在供应链、物流领域也可以有共享的尝试,通过****这个创新思路,如共享供应商、共享配送企业、共享营销渠道等,降低物流成本。

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