当今时代，是互联网移动时代，木门企业想要获得更长久的发展需要不断的与市场发展进行吻合，从实际出发，变革销售渠道模式。
互联网的兴起也为行业的销售渠道创造了新的可能。天猫、京东等电商平台的崛起也带动了建材行业的电商发展，一时之间“江湖同盟”天猫团购节、红星美凯龙旗下星易家以及曲美旗下的曲妙等电商平台都发展得“风生水起”，利用互联网渠道随之创造的销售神话也的确令人艳羡。但不可否认的是，尽管o2o模式为木门等建材行业发展电商指明了出路，但是进行真正的实操演练，还有待时间的考证。然而，就在互联网平台还没有完全消化之时，移动互联网时代的到来，再次打开了建材销售渠道的升级大门，移动电商平台、“微信商城”的成功上线，成功将木门行业的销售渠道推向了“移动时代”。
越来越多的木门企业进入电商平台，对于木门来说，这是一种新的渠道和模式，企业想要谋取更长远的发展，顺应时代潮流，“触电”是很有必要的，但面对竞争愈发激烈的网络平台，企业应当自省，怎样才能跳出价格战的怪圈，让木门回归到精品中来。传统经营模式在国内也是非常有必要的，电商只能作为部分企业发展的主流，并不能取代所有传统经营。
目前在多数地方都是厂家与经销商单线联系，若是合作中出了负面事故的话，由于厂家实力和资源都要比经销商大许多，往往受伤的也是经销商，并且厂家还可以从新在当地再找家经销商，继续做生意，吃亏的经销商也只能无可奈何。同时，木门招商绝大多数都是已单个供应商的名义与商场进行谈判，手头所掌握的商品价格有限，谈判经验也比较缺乏，容易被商场逐个击破，沦为商场压榨的对象。
现在有许多经销商也了解咨询、培训的重要性，也很需求有专家能对经销商在发展战略规划方面进行指导，但是由于咨询类公司的收费相对报价高，经销商根本支撑不起，厂家的一些经销商培训服务又带有很多的倾向性，实用价值相对不高。
因此，对于木门企业来说，在当下市场竞争中，企业想要逆势突围，就需要在连接市场等本质工作上着手，唯有从实际出发，木门企业才能在未来白热化的市场竞争中赢得更为长远的发展。
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2025-10-28 阅读量：1233
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