"二、三四”市场 卫浴企业需要牢牢抓住

＊＊已经结束，但是其中的供给侧改革、去库存等相关政策让我们印象深刻。在我国，商品房的库存量相当大，作为上游的房地厂商要思考的问题就是如何去库存，而作为下游的卫浴企业要思考的就是如何把握这次机会，开拓自己的市场。小编觉得卫浴企业要抓住“二、三四”这两个重要的点。

二孩政策下的卫浴市场

随着“全面二孩”政策的全面实施，一二线城市的人口必然会有所增加。“二孩政策”全面放开，房地产行业将直接受益，而卫浴行业和儿童漆行业也间接受到影响，产量或有所增加。

短期内，“二孩政策”对房地产行业的影响或许还不会太明。但在若干年后，孩子长大成人，房子结构也将发生变化：由原来的两房变成三房甚至四房。这种需求变化将促使人们进行买房或换房，而不管是哪种选择，装修都成为人们要考虑的一个现实问题。

当然，在宏观经济严峻形势及各地房地产两极分化复杂环境下，卫浴企业还是需要结合企业实际情况和市场总体环境，同时结合互联网思维用户体验营销需求，正苦练内功稳健发展，保持生存与盈利能力，制定客观务实的可持续发展战略！

三、四线城市市场前景

一直以来，受消费水平的影响，很多卫浴企业都将目光过多放在一二线城市，孰不知，三四线城市的潜在市场也同样不容忽视。特别是近几年来我国不断向城镇化迈进，三四线城市经济发展速度加快，消费能力增强，市场潜力也逐步凸显，逐渐受到卫浴企业的关注。

上文提到，我国房地产高库存主要集中在三四线城市，因此“去库存”的发力也主要是集中在三四线城市。2015年以来，全国多个市县纷纷推出税费减免、公积金异地贷款等优惠政策，刺激城镇居民和农民买房的需求。“农民工去库存”是2015年＊＊＊＊＊新提出的一个想法，目的在于通过一些刺激和补贴来发掘农民更多的有效需求。

目前，三四线城市还处于城市化发展的较低阶段，消费潜力值得挖掘，市场空间广阔，为中国经济发展提供了美妙的想象空间，也为卫浴行业提供巨大的潜在市场。

而另一方面，三四线城市市场潜力虽好，但诸多问题还尚未解决。如何处理各类问题的出现，从根本上解决发展难题成为卫浴企业渠道下沉扩张市场的关键。只有妥善解决实际的具体的发展问题，才能使卫浴企业在三四线站稳脚跟，真正融入城市经济发展。或许在一段很漫长的时间段过后，三四线城市将会被转化为卫浴企业的主体战场。

总之，卫浴企业在发展过程中，要不断挖掘新市场，不断抓住新机遇，让企业的发展适应国家政策的调整，唯有这样卫浴企业的发展才能快速平稳。