卫浴价格战惨烈 线上线下需联合动起来

随着行业洗牌加速、市场竞争加剧，对于卫浴厂商来说，仅凭选择一个好市场、装修一个好门店、选择一个好品牌就能把生意做好的时代已经一去不复返。“市场如战场”，要想在这场没有硝烟的战争中活下去，卫浴厂商不但要精准地了解市场趋势，还得在趋势中找到生存发展之道。

2016年卫浴“价格战”依旧惨烈?

一直以来，对于卫浴企业来说，“价格”都是一把利器，一把杀敌杀己都“杀伤力十足”的双刃剑。那么，2016年，卫浴行业“价格战”或将更惨烈，是这样吗?

我们看到，2016年开年以来，在国家“房地产去库存化”总基调的基础上，央行、财政部、银监会等机构相继出台了一系列“去库存化”的利好政策，进一步刺激了房地产市场的快速升温。

行业人士表示，随着房地产市场的逐渐升温，2016年，卫浴行业整体会步入“螺旋上升”时期，整体需求呈“平稳上升”之势，但是增长幅度相对平缓，不会再出现前些年的“爆发增长”。随着市场需求渐渐被激发，市场竞争越发残酷，“价格战”亦成为众多卫浴企业抢夺市场份额的“利器”。可以预见的是，2016年，卫浴企业间的“价格战”依旧激烈，利润也日趋薄弱，卫浴行业整体或将进入“微利时代”。

“线上+线下”联合“动起来”?

有人说，“拒绝电商”并不只是失去一两个订单、一个销售渠道或是一个部门，而是失去整整一个时代。在电商发展日趋火热的当下，不少卫浴企业为了实现业绩的提升，纷纷扑进了电商的怀抱。然而，电商“说易行难”，结果“冷暖自知”。

不得不说，卫浴产品由于其产品属性以及售后、安装等问题，能够“便捷地”出现在各大电商平台上，但是由于互联网的快速发展以及市场竞争压力的加剧，很多卫浴企业对电商是又爱又恨，想做又怕做不好，不做又不甘心。从积极试水“电商”的卫浴企业所取得的成绩来看，对于卫浴企业来说，互联网时代，拒绝电商是不理智的，但又不能盲目发力电商;要积极拥抱电商，但又不能仅仅依靠电商。为此，企业需根据自身的实际情况来选择线上、线下相结合的途径和平台。

卫浴企业线上线下相结合的最终目的就是把线上的消费者带到卫浴实体店中，或者满足消费者在线订购或支付线下商品、服务，再到线下去享受服务的需求。

值得注意的是，卫浴产品的更新速度非常快，因此，卫浴企业要想做好线上线下同步推广，必须确保产品不断创新，并在线下拥有氛围良好的体验店，同时确保售中、售后服务制度的完善，如此，线上线下结合的效益才能实现最大化。