如今不管是智能家居时代还是整木家装,都是一种捆绑式的营销方式,可能刚刚开始对于一些企业或者消费者来说会有很大吸引力,但是久而久之会形成恶性循环,因此吊顶企业需要谨慎对待。
早在2015年6月份,就有专家说过,我国家装市场容量已超过4万亿元。吊顶本身就是整体家装所需要的材料之一,把家装市场所需要的吊顶产品做精、做好,就已经非常了不起了。
吊顶行业中有实力、有能力做到整体家装,实现资源整合的企业并不多。即便如此,仍有越来越多的企业对这块肥肉虎视眈眈、垂涎欲滴。目前行业中进军整体家装领域的吊顶企业,大体可以分为两类:一类,是顺利进入并取得一定成绩的;另一类,是跟着别人进入,看不清未来形势却仍在硬撑的。而后者的数量是远远多于前者的。
倘若有一天,整体家装之路真的人满为患,那么背后的原因一定逃不开两条。其一,吊顶企业病急乱投医。很多企业自身根本就不具备整体家装的实力,但又苦于找不到一条更好的变革之路,无奈之下只能随波逐流。这些企业由于缺乏创新精神,只能把同行的模式复制过来。作为跟随者,这样的企业注定是痛苦的,因为他们永远无法突破引领者确定的天花板,对游戏规则没有丝毫的话语权。吊顶行业整合势在必行,这样的企业就是被整合的对象。其二,企业都想做资源整合者,但没有想清楚自己应该整合什么、有没有能力整合的时候,就开始行动了。
整体家装剩余空间不足
有一句话说得好,心动不如马上行动。可在商业时代,这句话的试用程度是非常有限的。萌生电商想法就立刻行动的**是很多企业家眼中的神,就像不是所有牛奶都叫特伦苏一样,也不是每一个想要整合资源的人都能成为**。
早在2015年6月份,就有专家说过,我国家装市场容量已超过4万亿元。吊顶本身就是整体家装所需要的材料之一,把家装市场所需要的吊顶产品做精、做好,就已经非常了不起了。试想,如果大多数整体家装的企业都选用某一家吊顶企业的产品,这家企业的老板肯定会乐得睡不着觉。其实,要避免整体家装之路人满为患的方法很清楚,那就是吊顶企业做好属于自己的那一环。整合不等于主动,被整合也不一定就是被动。因为,把别人当做资源整合进来,说明你有实力和潜力;被人当做资源整合进去,说明你有价值和作用。
已经进入整体家装领域的吊顶企业或多或少尝到了一些甜头,即使有对失败的恐惧,想进入整体家装的吊顶企业也是越来越多。而整体家装之路也颇为坎坷,吊顶企业在落子之前一定要做好长远打算。
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