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OWIN欧恩:关系着净水器企业生死存亡的两大方面

过去的二十年,净水器行业以量的扩充进行高速的增长,是一个效仿先进国家净水技术而发展起来的阶段,而如今,在国家经济的高速增展,国民生活水平的提升,以及来自国际市场的巨大需求和国际净水器产业的转移的大背景下,净水器行业进入了以产品品质为先,以产品数量为次的高增长阶段。这个时候,国内净水器进入一个品牌建设阶段,OWIN欧恩净水器被誉为跨行业第一品牌。然而,净水器企业能否取得成功,从根本上来讲,技术和管理创新很重要,下面进口净水器OWIN欧恩小编为大家一一讲解,希望对读者有所启发。

技术和管理创新很重要

十大品牌OWIN欧恩净水器认为,技术创新涉及企业的核心业务,也就是产品的更新换代问题。净水器企业那么多,有多少净水器企业能够具备引领市场的能力?可以说,这样的净水器企业少之又少,更多的企业,能够做到紧跟市场就不容易,然后依靠自己的精细管理、精雕细刻,来提高质量、降低成本,从而赢得用户的喜爱,扩大市场的份额。

管理上的创新,一定是在具备较为扎实的管理基础之上,对不适合自己的东西去掉,在此基础上进行创新。对于管理创新的问题,先僵化、后优化、再固化。道理很简单,你什么东西都没有的情况下,还谈什么创新不创新呢?因此,创新是需要条件的,是需要基础的。这个条件,就是企业具备了管理规范的条件;这个基础,就是净水器企业具备了比较雄厚的经济基础。管理不规范,管理的创新就是找死;资金不雄厚,技术的创新就没有实力。

各行各业激烈的竞争环境迫使企业不得不想方设法提高企业运营效益,一模一样的一款产品,因为生产效率的不同而导致成本不同,这种差距甚至可以拉大到好几倍,显然,效益高的企业更具有竞争力。越来越多的企业开始重视和实行企业内部的精细化管理,这主要体现在生产管理和产品营销体系的完善上,尤其是对营销体系中的企业品牌建设和网络推广更加重视起来。互联网对国民的影响越来越大,现代的研发、生产、销售一体化的企业如果失去了网络品牌建设及网络销售,那么可以预料这种企业很快就会面临倒闭。

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