新年伊始看木门行业发展，随着经济高速发展，木门行业竞争越发激烈，从过去的有木门就卖得出，到如今原材料囤积，淡季休闲，旺季也闲，行业发展形势严峻。面对在行业波折下出现的问题，企业求发展没有错，但是更多的需要企业先站稳脚跟再说。
一、大背景下企业易入困境
鱼龙混杂是现在市场的现状，由于市场的混乱，门窗行业已经缺少了标准、求利不求名的营销活动、贴牌代工产品的猖獗，让杂牌的市场步伐有些“蹒跚”。加之中秋、国庆两大重量级节日的接踵而至，让门窗企业被迫打起精神做活动。可是，消费观念的成熟、各种负面信息的市场影响持续存在，让门窗杂牌企业有点“忙”。
2015年末和2016年年初的房地产政策放宽和银行降息有利于木门行业发展，但是木门企业发展仍举步维艰。在原材料价格和人工价格连番上涨后，利润空间越来越缩水，企业发展也显得缩手缩脚。资金匮乏、成本上升、借款难等问题都导致木门企业资金链断裂，使得木门企业陷入困局。
二、学会成本控制事半功倍
由于企业规模的限制，中小门窗企业的生产制造成本一直都要高于大企业，而销售利润却又无法和大品牌相提并论，对于以销量取胜的粗放型经营模式而言，任何一项成本的过快上涨都会迅速地反应在生产、销售的每一个环节之中，如果无法合理地控制成本，最后就只能转嫁到消费者的头上，那么中小门窗品牌赖以生存的价格优势将会变得越来越小。所以说，对于广大的中小型门窗企业来说，如何合理压缩经营成本已经是迫在眉睫的大事了。
产品生产的各个环节、各个点在成本控制中的作用可能不同，有些环节点对成本的形成起关键作用，有些环节点对成本的形成作用较小，企业成本控制应从关键点着手，抓住成本关键点，往往能起到事半功倍的效果。
在当前的社会环境下，木门企业要以坚定的心态面临和挑战危机，抓好产品和自身管理，做到可持续发展也是大有希望的。
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