经济增速放缓，市场疲软，产能过剩成为悬在卫浴企业头顶的一把大刀。不可否认，适度产能过剩是市场经济的一种常态，但如今，产能过剩已阻碍了整个行业向前发展的步伐，成为企业难以解开的“生死局”。而破局的关键在于，卫浴企业要创新发展模式。
企业自身创新才能把自己搞活
中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长缪斌给企业指出了破解“生死局”的办法，“企业在新常态经济形势下要进行转型升级、产品结构调整，其中我国90%卫浴企业要探寻符合自己发展的创新模式。”而经济学家许小年也曾尖锐提出，让该倒闭的企业倒闭，关掉一家就少一块产能，可以让那些存活下来的企业，借此机会扩大规模和市场份额，提高行业集中度。供给侧改革是一种解决方式，要解决供给侧，重点是要把企业搞活，企业自身一定要创新。
2015年，卫浴行业的增速明显放缓，几乎没有增长。一些中小企业倒闭的现象也存在，但有些企业发展得还可以，因为它们找到了自己的问题所在，并且进行了转型升级。
化解产能从自身寻找突破口
和钢铁、煤炭、水泥、玻璃等行业不同，卫浴是以民营经济为主的行业，主要依赖市场规律进行调整。卫浴行业是存在产能过剩，但企业不要一味把责任归到行业态势不好上，更多的是要从企业自身寻找突破口。
其实，我国产能过剩的问题在于能满足市场需求的产品太少。值得庆幸的是，我国有一些大型卫浴企业实现了逆势增长，增长率高达60%~100%。例如，某国内知名卫浴企业在渠道建设、市场开拓及品牌建设上不断发力，升级优化渠道，实现终端传统渠道、大客户渠道、电商渠道、国际业务等渠道纵横发展，布局全国七大产业园，实现全产业链的深度扩张和全面延伸。不过，每个企业都有自己的特殊属性，需寻找适合自己的创新模式。企业未来还要创造市场需求，挖掘多层次市场，走细分化市场道路，满足市场个性化需求。
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