一直以来，我国的原材料、人力资源为传统制造业带来巨大的利好，不过，这也导致我国制造企业多属于资源、人力密集型企业，很难在全球竞争中脱颖而出。更值得注意的是，近年来我国原材料、人口红利逐渐消失，对于对以上两种资源依赖性较大的衣柜企业来说，未来能否实现可持续发展？
人口红利消失
近年来，中国衣柜行业遇到了前端的困局，这首先表现在人口红利的消失。有业内人士表示，中国的人口红利已经结束，中国制造时代转向新常态这一转变给传统产业的经营带来了前端的考验。有资讯如此报道：“佛山企业招不到员工，到了只要是一个人就可以招了”的地步，而这样的困境不只是佛山，全国很多制造型的行业都普遍遇到。衣柜行业作为人力资源密集型的产业，人口红利的结束直接影响各衣柜企业的生存。因为人口红利的结束，意味着人力资源成本的不断上涨，这直接增加经营成本以及影响生产管理。
环保压力加大
2015年，柴静的《穹顶之下》引发无数的共鸣和担忧，中国的环境治理已经到了不得不改革的时刻。环境管理成本以及政策的收紧，让衣柜行业务必在环保以清洁生产管理投入更多的资源和资金，这将直接增加投资成本和运营成本。有人甚至指出，有的企业可能直接被政策限制而直接结业，退出市场。总的来说，中国新常态的经济发展路线将紧扣着环保、绿色化为主导，对衣柜行业而言，这一切只是开始。
自身思维受局限
没有战略思路是不少衣柜企业的共性，与多个传统型企业对话的过程中，当提及战略一词，似乎无法在企业看到任何有战略意义的战略意图。事实上，不少企业对战略思路的理解仍然属于一片空白，更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。如果一个企业没有系统性的战略思路的话，那么它所有行为都只能解决眼前，和做眼前的事情，对于未来根本没有一个可以确定的真正发展立场。换句话讲，也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。
随着衣柜行业发展逐渐走向成熟，未来面临的挑战也将更加多样化，衣柜企业唯有加快变革，才能实现可持续发展。
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