行业持续低迷，在诸多企业求发展无门的时候，有有部分门窗五金企业从自身实际情况出发，针对自身不足加以改善，例如完善产品质量；更新换代产品；提升服务质量；塑造企业文化等等，都是门窗五金企业需做出的努力。
中小五金企业也需披上“文化外衣”
俗话说：“小企业靠老板，中企业靠制度，大企业靠文化”。难不成小企业就不能玩文化了？非也。文化营销其实跟企业的规模大小毫无关联，而是说，企业发展的每个阶段都该有各自的侧重点，而非单单只是唯一的某一项，不同点在于各种因素在比重上的高低不同罢了。因此，文化外衣，对企业发展的每个阶段的重要性是不言而喻的。
文化营销要得体 不可变成“伪文化”
要知道，文化相当于一个企业的品牌附加值，但是企业切不可纯粹为了进行文化营销而将文化进行绑架，这是一种相当粗浅的营销方式。
别人请大牌，你请更出名的大牌，别人冠名球赛，你也如出一辙，若五金企业仅仅只为了炒作文化而做文化营销，那真的只是给自己的企业文化打了个“标签”，反而一不小心就成了“伪文化”，违背了文化外衣真正的含义。
文化营销要给产品植入品牌价值
给产品注入文化，只是营销的一种方式，一种手段，其永恒不变的核心是优质的产品，脱离了产品的品质，再好的文化外衣都恰似“皇帝的新装”，像极了一个哗众取众的谎言。
真正的文化营销，应该将品牌价值恰如其分地融入到产品中去，努力挖掘自身产品的独到之处，再精选与之契合的文化概念，以一种精到的营销活动，做一场精致的企业文化活动。
五金企业要明白，要达到马斯洛的金字塔尖，首先要满足的是生理上的需求，在物质得到满足的时候，人们才能追求更高层面的理念、品质与文化，毕竟能直接越过物质奔向精神的还是少数。
企业文化是反映企业深度的一个重要标志，也是消费者认可该品牌的一个重要因素，让员工有精神寄托，并对企业产生依赖和认同才会尽心工作，从而提高企业的生产效率，这对于企业来说无疑是事半功倍的。
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