2015年即将过去，家纺行业在发展过程中，消费结构发生了一定的改变，消费方式也正朝着多元化发展。在家纺行业中，不少企业强调创新变革，实现线上线下融合发展，也有不少企业布局“大家居”，整合渠道资源。那么这一年家纺行业发生了哪些变化呢？
研究客户需求 家纺企业要以需求为导向
近年来，我国经济进入新常态，发展速度渐缓，但就我们这个行业来说，市场的总体需求虽没有明显的下降，但是在消费结构和客群消费层面发生了较大的变化，消费人群的变化将催生新的消费观念和需求，科技进步和互联网时代的爆发，电商、微商的不断发展也让消费方式和消费行为发生了巨大的变化。
这些变化和冲击对于传统企业来讲是一个挑战，如何在这样的大环境下做好实体店，我们应该思考的依然是如何做好产品和坚守客户体验，更应该关注和研究客户需求，以客户需求为导向。
专业型技术人才培养偏少 建立系统组织架构
家纺企业应始终坚持将产品作为企业发展的核心，围绕产品本身展开，把产品做到极致，增强客户体验作为企业发展追求的目标。当然，家纺企业在探索和发展的路上也遇到了一些瓶颈和困难，这个行业对高素质的人才吸引力也相对偏低，这些都致使我们不易建立人才结构。因此家纺企业从发展初期就应该发现和培养人才，建立系统的组织架构，按照现代企业的发展路径去发展，建立自己的企业价值观和价值取向，这也让企业拥有了一支志同道合的团队。除了做好产品和人才培养这两项最根本的工作，家纺企业也应该高度关注这些新兴的模式，在微信平台和网站上做了一些新的尝试。
在行业竞争日趋激烈的今天，那些没有客户价值定位，没有品牌文化定义，没有公司组织的行业从业成分将会逐渐消失，同时也会有一批优秀的企业脱颖而出，他们将会更加专业和积极。只有顺应时代要求，才会有持续性的发展。
因此家纺企业要一如既往地以产品为核心，做好用户体验，致力于优化产品设计和工艺提升，同时持续培养人才，优化组织架构，顺应时代的发展，推动企业和行业的不断壮大。
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