扎堆一二线城市是大多数品牌为之奋斗的目标，然而面对激烈的市场竞争，尽管市场已趋于饱和仍如飞蛾扑火般前仆后继真的有效吗？对瓷砖企业而言，如今的消费水平整体提升，三四线城市发展前景可观，或许是时候渠道下沉抢占更多市场了。
本土特色化经营为上策 瓷砖企业渠道下沉前景可观(图片来自网络)
三四线市场备受瓷砖企业关注
据统计，我国现有3.4亿户家庭，其中有1亿户城镇居民；有29%的居民表示，未来5年肯定要买整体家居产品。同时，我国拥有900亿的家具市场规模，纷争天下，谁是最后的赢家还要由消费者来做出决定。现如今，伴随城镇化建设的脚步加快，三四线市场逐渐受到瓷砖企业的关注。
的确，区域跨界兴盛于近来的城镇化现象，更多的是指瓷砖业从一二线城市往三四线城市扩张的现象。经过多年的开发，一二线城市的市场已经趋于饱和，空间已经不够大，想有大的发展已不可能，再者一二线城市人口密集，所以竞争对手也星罗棋布，在这种现状下，避开竞争或许能获得更大的利润。
本土化特色经营是关键
业界专家认为，瓷砖等家居企业要能在保证产品设计和质量的同时，最大限度的让利于消费者，准确定位并服务于自己的目标群体，本土化特色经营，提供性价比最高的家居产品，这才真正形成有利于家居行业长期稳定的健康局面，才能赢得消费者的青睐与信任。
三四线城市租金低，市场成熟度低，消费者偏好物美价廉的瓷砖产品。瓷砖企业在选择往三四线城市发展的过程中，要时刻明白三四线城市与一二线城市的市场差异。不过，值得思考的还有一点，目前的瓷砖市场不景气，在一二线市场的瓷砖人大部分是泥菩萨过河，如果这时再分散精力往三四线城市发展，是否不是寻找出路而是寻找死路这还有待市场的考验。
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