地板行业贴牌现象依旧明显 企业要发展还需提升产能

中国地板行业经过三十余年的发展，到如今已经进入了成熟阶段，行业瓶颈凸显，两极化现象明显，大企业有垄断之势，中小企业夹缝中求生存，生产愈发艰难。不过虽然如此，行业中代工贴牌现象依旧明显，不论是大企业还是小企业都有OEM的情况。从长远来看，这种情况并不利于行业的发展，贴牌容易导致产品质量下降，久而久之，会让消费者对行业的整体印象大打折扣，阻碍行业发展。

地板行业贴牌现象依旧明显 企业要发展还需提升产能（图片来源于网络）

贴牌生产影响多 勿为短利影响长远发展

贴牌生产，最早流行于欧美等发达国家，它是国际大公司降低生产成本，提高品牌附加值的一种有效经营方式。近年来，伴随地板行业的不断发展，市场上一系列行业弊病逐渐凸显，不少中小企业希望借助大牌名气来提升自身销量，而贴牌生产就是这些企业惯用的手段之一。然而，从整个地板行业的长远发展来看，贴牌生产会产生哪些影响呢?

面对多元化的市场需求，单一的产品开始越来越难抢占市场，但一次性代理多个品牌成本过高，因此许多地板经销商通过贴牌厂家做自己的品牌的方式增加代理品牌、扩充产品线来增强自身的市场竞争力。贴牌生产在某些程度而言确实能降低经营成本，但从企业自身发展而言，其效果或许并非想象中的那么好。

对于地板企业而言，贴牌生产除了产品价格因素，终端经销商贴牌还有其他原因：一方面，经销商想绕开厂家压货的压力。另一方面，做品牌代理，经销商始终认为自己处于弱势地位，想延伸至产业链上游做自己的品牌。贴牌可以压缩成本，提高经销商的利润空间，同时，也有可能让经销商在这个转型过程中损失惨重。再次，代工贴牌导致的质量问题也对企业的长远发展不利，贴牌有风险，代工需谨慎。

着眼远处 地板企业发展还需自力更生

虽说做贴牌可以让经销商直接与生产商对接，砍掉了中间环节，成本也降下去了，但在后续发展过程中，也面临一些困难，某地板经销商告诉笔者，目前他认识的贴牌商也主要是依靠原有分销商的渠道进行推广销售，涉及面还是太窄，想要在全国范围内招商运营，找到各省市的经销商，但苦于没有渠道。

此外，资金回本时间太长也是一个问题，贴牌商的资金来源主要依靠自己多年的积累，一次性投入太高，对中小型经销商也是一个不小的压力。最后是运作难，贴牌经销商很难建立稳定的销售系统，以走量为主的贴牌产品销售渠道并不稳定。

所以，地板企业们应该着眼长远的发展，为了以后的市场，不断提升工作效率，提升企业产能，确保产品质量，这样也是对消费者的一种尊重，履行社会责任感的一种体现!