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净水器行业洗牌加速 企业需勤修内功

近年来,净水器行业快速发展,引来众多投资者涉足其中,引发了新的一轮竞争潮,行业洗牌也开始加速,然优胜劣汰是市场不变的法则,净水器企业只有勤修内功,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

净水器行业洗牌加速 企业需勤修内功(图片来自网络)

净水器全行业进入“洗牌期”

2015年,房地产行业的持续低迷,直接影响着下游家电行业,而当前抑制高端消费的政策,高端楼堂馆所、酒店、高档消费减少,致使高端净水器需求锐减。此外,随着房地产市场的整体下滑,净水器行业的工程客户、零售客户需求同时减少,致使行业业绩整体下滑,且作为“诞生即饱和”的净水器行业,受到了前端的冲击,进入了新一轮“洗牌期”。

净水器行业一直存在产能过剩的问题,现在市场洗牌期表现的尤为明显。据不完全数据显示,近两年集中盲目投产的净水器工厂已经有不少处于关停的状态。装修市场需求的萎缩态势,加剧了净水器行业的竞争,外加前几年盲目投资负效应逐步凸显,净水器行业或将迎来新一轮“洗牌期”。

净水器企业要发展需三项修炼

面对激烈的市场竞争和行业发展趋势,不同的企业会有不同的发展路径与方式,而针对净水器行业,要想做大做强,产品、品牌、营销是企业发展的三项核心竞争力,想要有发展的企业必须把这三项修炼好!同时,技术、研发、资金、管理、人才五大因素必不可少,且只有规模化生产才能产生效益。建议已经进入净水器行业缺乏核心竞争力的企业,要及时退出,尚未进入的企业须理性、谨慎。

领导者也需不断进步

产品、品牌、营销三把利剑在手,更离不开带领企业发展的企业领导者,针对净水器企业领导者,杨冀提出,净水器行业具有其特殊性,对企业领导者的要求更高,只有懂技术、抓生产、会管理的复合型管理者才能胜任,这也是制约净水器行业发展的一个重要因素。从这方面来看,净水器企业领导者、组织架构、权力分配等更值得思考。


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