随着硅藻泥行业的发展，市场竞争也变得越来越激烈，合作共赢正在成为一股不可抵挡的潮流，而跨界合作更是这股潮流中最突出的典型代表。许多硅藻泥企业都寻求“联姻”，“联姻”固然能增强企业实力，但是做到真正共赢，“门当户对”才是关键。
硅藻泥跨界合作来“联姻” “门当户对”是关键（图片来源于网络）
涂料跨界合作来“联姻”
近两年，合并、资源整合一直是涂料行业的重要话题。2015年，随着互联网对涂料的渗透力不断增强，涂料市场的各种合作也屡见不鲜。刚过完旧历年，就爆出家装企业上市公司东易日盛与国美在线的合作，无论从“家电到涂料”还是“涂料到家电”，两者的合作让双方实现互利;而在尝到了合作的甜头以后，6月份东易日盛又入股美乐乐，力图发力互联网家装O2O。
同样打开泛涂料合作局面的还有宜华木业，从2014年4月联手海尔日日顺打造艾梵蒂定制涂料平台，10月增资多维尚书进入多功能家具领域，2015年1月增资爱福窝以在线设计切入前端家装市场，6月又与海尔涂料深度合作，借助有住网进军家装领域，8月大手笔投资美乐乐，频频加码圈地泛涂料。
硅藻泥跨界合作需“门当户对”
无论是涂料行业，还是硅藻泥行业，实现跨界合作，已经不再是新鲜事，虽然不敢断言这种跨界合作的方式会不会站稳脚跟，持续发展，但从大环境角度看，这种方式仍然具有一定的重要性，并且能够帮助大多数的硅藻泥企业赢得更多更有用的发展商机。
硅藻泥行业面临的危机，可能来自同行，也可能来自其他，所以许多硅藻泥品牌都在寻求一种最佳的方式突破这种桎梏。对于一些名气不大的硅藻泥品牌，可以借助于电子商务的方式，与家居建材行业共同谋得商机。例如与家电行业合作，提供一站式的购买服务，本身能够吸引大多数消费者的眼光，且在实用程度上，更深得消费者的心。这种方式虽然会面临泛滥的危机，但只要用心经营，实现互惠互利、合作双赢的目标还是不远的。
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