目前，硅藻泥的发展空间巨大。可以说，国内硅藻泥行业还没有一个品牌具备领军行业的能力，为此留出更大的竞争空间。但是静观这几年硅藻泥的发展，同样也是暴露了不少问题，其中三大问题已然成了“三座大山”，压得硅藻泥企业喘不过气。
“三座大山”待翻越 硅藻泥企业该何去何从？(图片来源于网络)
运营成本 不断攀升
运营成本的不断提高是造成渠道高成本的原因之一。目前中国已经开始步入中高工资时代，几乎大部分的硅藻泥企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高，这也导致了渠道经营成本的提高。现在市场竞争很激烈，对于终端而言，优秀店员是稀缺的核心资源。为了留人，高工资、高提成也是企业不得不做的事情，硅藻泥企业渠道运营的人力成本只会继续上升。
产品质量 虚有其表
有些消费者盲目注重产品外观，从某种程度上来说，产品的包装与其内在品质存在一定关联，但这种说法并不绝对。一个高品质的产品一定有好的包装，但不可否认的是某些在产品上不下功夫的商家在包装上却用足了脑筋。原因无他，花费在包装上的成本要远远小于技术研发与创新的成本，这就造成产品质量不过关，甚至释放有害物质，破坏人们身体健康。
投机倒把 现象频发
某些“硅藻泥”商家对定价十分轻率，不同地域不同价格，甚至是同地不同价的情况。他们以发展代理商的多寡为判断自身营销成功与否的标准，一味盲目扩大销售区域，但对其代理商的相关行为不但不进行统一管理、约束，反而任其愈演愈烈。这也就出现了为何同一个品牌的硅藻泥在东北卖到三、四十元一平方， 在广州就可以摇身一变卖五、六百元一平方。这样一来，这些商家的“硅藻泥”产品显得异常混乱，因为没有统一的价格，何来统一的质量标准?从价格的混乱，可见其技术标准、产品生产、产品管理、企业规划等非常混乱。为何出现这种原因?根本在于这些商家心存投机心理，并未将硅藻泥作为真正的事业，也并没有认识到何为真正的硅藻泥。
总之，硅藻泥企业要想不被“三座大山”压倒，就要勇于革新，善于发掘问题，改正问题，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
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