电子商务已经成为了被公认的极具前景的一大商业形态，而随着一众电商巨头的布局和创新，O2O开始成为电商从业人士不可忽视的重要热点。正在蓬勃发 展起来的净水器行业，自然也没有忽视电商O2O的重要影响力，不过净水器企业必须要在推进O2O的过程中，着重实现线上与线下的融合。
稳固传统渠道根基 净水器企业推进O2O进程（图片来源于网络）
O2O模式重在线上线下的融合
一些净水器行业的人士意识到，纯线上渠道低附加值的“倾销”模式，对于厂商品牌的影响也是侵蚀性的。毕竟，一个品牌的塑造需要让消费者去身临其境的体验，光靠简单的互联网的推广是不行的，随着净水器行业的硬件、软件、服务越来越多，消费者的需求和选择的渠道也越来越多。
“未 来销售的渠道一定是线上和线下两端，更重要的就是两者的结合。”一般而言，O2O的表现形式主要体现在把网上的订单自动分配给线下做配送，包括整个线下加 盟的经销层导流都会进入这个系统。“这样的模式尤其适合在传统实体市场居龙头地位的品牌，因为其本来就有比较好的分布式仓储，适合复制这样的模式。”一位 净水器业内人士如此表示。
净水器企业需先稳定传统实体渠道
凸显以供应链为核心的综合实 力、加速线上线下平台融合的O2O模式，就成为净水器渠道商及制造企业破解线上线下冲击的共同选择。只有线上线下融合，才能兼得线上产品丰富度较高，单价 较低，线下产品出样少，体验好的特点，这样可以同时满足中低端产品不需要重点体验和中高端的高新产品需要体验的要求。
不过，对于绝大多数净水器品牌而言，必须等到自身的渠道体系经过市场检验后，格局趋于稳定，在布局时再以线上线下融合为最终目标逐步推进，让消费者实现多渠道消费，才能收到更好的效果。
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2025-09-20 阅读量：1512
