冠牛：以人为本 合力推进共创共赢

11月20日晚，冠牛总部基地会议厅灯火通明，掌声迭起，一场以共创共赢为主题的新冠牛人沟通见面会拉开了冠牛下一阶段战略新里程的序幕。冠牛集团董事长庞军先生、总裁谢淑华女士，以及冠牛营销中心总经理苏亿贵先生、冠牛木业副总经理史海霞女士，携各部门管理人员参加了本次大会。总裁办杨云文主任主持了本次沟通会。

众所周知，人才是21世纪最宝贵的财产，转型升级的冠牛，需要更多新思维、新力量的融合与碰撞。在确立以市场为主导的战略转变，完成智能标准化生产线的安装和调试后，冠牛需要更多新兴人才的加入，以全新的思维方式推动智能标准化生产线的充分发挥。为此，冠牛启动了专项人才计划，引进了多位在定制家居领域有丰富智能化生产经验的专业人才。

会议伊始，总裁办杨主任首先对各位精英人才选择冠牛表示最诚挚的欢迎，他勉励各位新冠牛人要在日后工作中携手合作，以共赢发展建设新时代的冠牛。根据公司改革和发展需求，杨主任还对六位新上任同事定下了：完成各工序产能评估、保证交期、保证品质、流程建立和改造、推行8S现场管理、打造严格执行力和问责机制、以及培养人才提升团队技能水平、改变思想观念和行为习惯等7大工作目标和任务。

多位来自优秀定制家居企业的专业人才投入冠牛麾下后，分别被委以重任，担当起技术、生产、计划和品质各部门的领军岗位，新冠牛人依次登台亮相并作自我介绍，他们首先对加入冠牛表达了自己的荣幸，对冠牛现有生产线表示赞许和饱满的决心，并提出将冠牛作为人生职业发展的最后一站来投身事业，以回报和感谢公司的赏识和器重。

冠牛木业副总经理史海霞第一个上台表达了对新同事加入的欢迎，她表示生产各部门将竭力协助新同事融入团队，并配合新同事开展工作，为新人更好施展经验优势和才华做出努力;冠牛已经安装调试完成的智能标准化生产线，为新同事的工作开展创造了良好基础，也提出了更高挑战。她希望各位新同事，能够充分发挥自己在智能生产领域的丰富经验，为公司的流程优化、品质控制、工艺提升做出自己的应有贡献。

集团营销中心总经理苏亿贵十分肯定公司大力引进专业人才的做法，人才是第一资源，是企业的发展之本，竞争之本。他提出冠牛今天在升级发展时期，核心问题是人才的发展机制，建立科学的人才招聘、选拔、使用等人力资源管理体系，使每一位有理想，有能力的人能在各自的岗位上尽情发挥，实现自我抱负。希望更多优秀的人才加盟冠牛，树立唯才是用、知人善任、任人唯贤、人尽其才的人才成长机制，以发展留住人，以事业凝聚人，以工作培养人，以业绩考核人。苏总认为，这次沟通会的成功举行，为冠牛的人才发展开辟了新思路，值得被铭记和持续发扬。

集团总裁谢淑华女士致辞前首先对所有新同事的加入表达了隆重的欢迎，并对16年来孜孜不倦建设冠牛、发展冠牛的老冠牛人表达了深情的谢意。谢总说，如此大规模引进人才是冠牛发展史上的第一次，希望被委以重任的新冠牛人必须时时牢记自己的使命，发挥智慧和抱负，守得住寂寞和耐得住煎熬，要像发电机一样带动整个团队的进步，而不要像灯泡一样依靠别人才能发光，为冠牛深层次解决问题的能力，对结果负责，对业绩负责，不辜负公司殷切厚望。谢总还提出，新冠牛人要帮助老冠牛人实现安居乐业的梦想为己任，帮助别人的同时也会实现自己的理想和人生价值。

最后作重要发言的庞军董事长对冠牛新进的实力干将充满期待，他从行业和世界门业技术发展的高度，阐明了冠牛要发展必须进行变革的重要性，庞总指出，时代的发展伴随着劳动力意识的变迁必将淘汰落后手工的生产模式，冠牛目前已经坐拥世界上最前端的木门生产设备和技术资源，一套老思想根本驾驭不了新的技术革命浪潮，要想解决现有冠牛困扰，让公司巨资打造的生产线发挥应有效能，唯一改变的就是人和人的观念意识。不断大力引进和培养合适的人才是适应公司不同阶段发展的需求，是冠牛新时代开端的迫切战略。

冠牛今天所面临的形势，是机遇和挑战并存。这次沟通会是公司人才战略的一个新起点，释放出冠牛将以人为本、从改变思维入手、推动冠牛驶向共创共赢高速快车道的强烈信号。