2014年12月31日上午九点，宜泰家居召开科长以上干部2015年年度规划会议，总经理陈少华先生就2015年宜泰家居年度工作规划分销售目标、品牌建设等十个部分详细讲解，年度规划既有清晰的奋斗目标，又有切实可行的行动步骤。
经过三年多的运营与沉淀，2015年是宜泰厚积薄发之年，要把品牌传播、渠道辟新、终端建设、精益生产、新品研发与服务增值等各环节力量串联起来集中爆发。继续坚持“专而精”的发展思路，推广全屋定制家具业务模式，深化“简欧风格”产品研发，提高产品性价比优势，加强终端销售人员培训力度，添置高端精准生产设备、扩大生产场地。全面打通《宜泰家居信息化系统》，更好的服务一线销售。打造“总部经济”新模式，巩固深化大本营业务，加大加盟队伍拓展力度与深度。
公司总经理陈少华先生充分肯定了过去三年公司取得的成绩，对于宜泰未来的发展也提出了更高的要求并做了精心的指导。2015年是宜泰发展史上最为重要的一年，充满机遇与挑战，我们要坚持不断的努力在学习型组织建设、人才素质提高、品牌知名度提升、经销体系壮大与资产增加等方面综合提高。
宜泰家居2015年工作规划会议历时半天，议程紧凑，气氛活跃，务实高效!新年伊始，万象更新，预祝宜泰家居的明天更美好。
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