营销就是应对竞争
从某种程度上说，“营销”的产生，就是由于随着市场进入者越来越多，消费者选择越来越多样化，产品供给大于需求，导致产品销售越来越难;所以，企业家们才需要比“推销”更高层面的智慧，帮助自己在有限的市场空间之内，实现自身利益的最大化。
由此出发，很多人就将“营销”锁定为“解决竞争、战胜对手”的策略。
我们不否认这种“竞争层面”的营销策略，的确帮助很多企业发展壮大。只是，站在“资产流动”的角度来重视审视自身的经营格局时，我们会发现更多的商机，更多的金矿，更多的宝藏。
所以，格局有多大，你的企业就有多大;解决竞争的最好办法，不是打垮对手，而是在更高层面上，直接超越。
怨怨相报何时了
到最后，大家不顾这个市场的良性发展，只求短期利益，大打价格战，最后呢?
就是“市场做烂”，然后“集体阵亡”。
上面这一系列的“推定”当然是一种假设，你不必太计较其真实性。但是，我想强调一点：在中国市场上，很多行业就是这样兴起并衰败的。
地板、电视行业血淋淋的教训，吊顶行业要从别人的眼泪中反思。。。
正是因为太多人信奉“竞争哲学”了，所以才把一切的资源都倾注在“打垮对手、抢夺客户”上。
于是，你一拳我一脚，“怨怨相报何时了”?
所以，我们现在特别需要达成共识：
办企业、做经营的目的，不是打压对手，而是创造财富;竞争只是一种手段，而且还不是最好的手段。与其专注于“竞争”，还不如专注于“合作”。
没有一种商品是可以独立存在的，你可以遍寻自己的身边：所穿所用、所见所得。。。哪一样可以完全不依赖其他的商品，独自发挥功效?
既然，商品的使用过程，就是一个“统一战线”的“团结”过程。为什么在商品的销售环节上，却要做“孤胆英雄”呢?
鱼塘渗透---人际嵌入----杠杆借力----可以让我们共享客户资源!!
对企业而言，会带来如潮的客户、狂飙的成交率，还有不断攀升的梦想与激情。
鬼谷子云：“阴阳相求，由捭阖也。”
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