康辉地板董事长沈建康：闻道有先后 术业有专攻

对有的人来说，拥有财富就足够。而对另一部分人来说，渴望带着财富去实践理想，最后站在成功巅峰眺望时，财富对他而言，有了另外的定义。在木地板行业中，永远都不缺乏心有谋略、睿智才干的企业家，但能将理想付诸于市场实战中并收获成功的人，却不多。本期记者采访了康辉地板的董事长沈建康先生。在一个幽静的午后，沈建康先生为我们娓娓道来，关于百年康辉的故事，以及他在创业中收获的感动与成功。

以下是沈建康董事长的口述整理：

风雨历程 百年康辉

19世纪末20世纪初，南浔镇沈庄洋村康辉木艺高祖沈氏，以木艺为生，参与了南浔镇上的“四象”张家懿德堂、刘家小莲庄等中西合璧建筑工事，当时师从著名木工匠齐天。练就一手木艺绝活的高祖沈氏，不仅在当地极富盛名，随后带着巧夺天工的木艺本领，在上海耕耘，参与了上海英租界、法租界、百乐门歌舞厅等建筑工程，名噪一时。

从浙江南浔再到上海的十里洋场，沈氏木艺传遍周边地区，甚至开始名扬全国。1951年，“南浔师傅”康辉木艺团队在上海正式成立，沈氏木艺也凭借着其精品迭出、独具创业的工艺而名气大震，为后代留下了诸多难以复制的木艺精品。

每当回忆起这段历史往事，我觉得一切仍然历历在目。当年康辉木艺高祖沈氏的一手绝活，振兴了康辉木艺，也为后代人的创业打下了坚实的基础。但其中经历也少不了时运不济，十年**让康辉多年的基业付之东去，几乎一夜之间荡然无存，我的祖父因饱受摧残，最后含泪而终。这对于沈家人来说，是最痛的一次记忆。当时祖母带着一家人隐姓埋名，避在乡下，15年里再也没有人提及过沈家木艺，也许世人将它渐渐淡忘，但复苏康辉木艺的信念却悄悄地疯长，就好像热带植物生长那般，一直有一股繁盛的力量牵引着，向上着。

那时的沈家人觉得，沈家木艺可能从此流失，埋没在曾经辉煌的历史里，刨削雕琢刻，也许，再也无法记录每一段沈氏家族的成长过程。

初次创业受挫 人生黯然失色

年少时候，我与家人住在茅草棚里，用我母亲的话来说，就是“我们整个家要搬家的话，就是一担挑，没什么东西。”清贫的生活，没让我丧失对生活的信心，反倒是让人愈发有了斗志。尽管当时没了房子，但年少的我却早早有了外出谋生的念头。当过一阵子木工学徒，也跑过运输，印象最深刻的是1986年，我在杭州开始从事服装行业。那时候在火车站旁租了一个小柜台，生意虽然谈不上大火，倒也能够解决温饱，守得云开见月明，大概是当时最真实的写照吧。然而，1989年的＊＊，让原本开始幸福起来的一家又陷入了困境，当时大多数店面都被毁，无法继续经营自己的店面，我也深感心灰意冷。

几经辗转，最后带着疲倦回到了南浔。小桥流水，枕水人家的生活，将内心的杂念与不平渐渐驱逐，心里关于重振康辉木艺的信念，重新高涨起来。大概也正是因为这种疲倦，才让人能够暂时放下奋斗的脚步，不得不重新思考人生的方向。

东山再起 为时不晚

对木艺制品的喜爱，不仅仅在于其自然的质地，更是一种情怀，一种世世代代传承的精髓，在驱使着、拉近着我对木的这份执着与热爱。

90年代初，我开始做起地板配料的生意。也因为如此，我跑遍了缅甸、老挝、泰国的原始森林，将那里的参天原木带到了南浔。上一次创业的受挫并没有让人意志消沉，经过了一段时间的休整，反而开始积极思索未来。

在人迹罕至的东南亚原始森林，开采树种的过程犹如一场冒险，太多未知的情况也许你想都没想过，它就这么发生了。我们带了痢疾和防止蚊虫叮咬的药进去，那时候如果不小心感冒三天还没恢复健康，就会有生命危险。当时，在闷热潮湿的热带丛林中，就连干净清澈的河水里也暗藏玄机，虫蛇瘴气，环境十分险恶。碰上运气好，开采到了丰富的木材，诸如柚木、金丝木等等，但由于路不通完全没办法运出来，只好通过当地的政府和砍伐工，签订了合同，他们帮助我们开采，我们也交了一定的保证金，双方约定60公分以上的木材归我们所有。开采队伍艰难地在原始森林里前行，修路是常有的事。因为人烟稀少，所以几乎是一边修路一边进行开采工作，有时候一场突如其来的暴雨冲垮了刚修好的路，又得重新修整。那时候修路的人比开采的人数量还多，这个成本还是相当大的。

当我们还在没日没夜开采着未知的宝藏，不知明天身在何处，会发生什么事情时，一个重大的消息从天而降：中国与印尼实现了贸易对接。两年后，面对这样可遇而不可求的契机，我抓住这个机会从印尼进口了一批木料开始在国内销售。但因季节性的关系，囤下了不少货，如何解决库存问题成了当务之急。当时，我跟政府提出了申请，打算向开发区申请征一片土地，318国道旁的一块地成了最佳的首选。三十亩土地，建了八个窑，从上海把货物全都拉过来，就这样开始了沈家人在木艺领域的开拓与创造。历经了太多的波折，最后又回归到家族产业，我认为这是一种难以割舍的信念：对木的情有独钟。

1995年，我创立了康辉木地板厂，从建厂初期到2005年的10年里，主要将地板产品销往美国、欧洲、日本、韩国、澳大利亚等国家，产品深受海外国家好评，我的创业动力因此更加强烈。2006年，我们开始向国内市场发起攻势，这股迅猛力量到了2008年后，已经积蓄得十分强大，这时不仅注重品牌的塑造建设，还进一步学习更先进的管理理念以及先进的工艺技术，组建了专业的营销团队，着力打造庞大的经销商队伍，全新规划的康辉地板，开始被国人所熟知并认可。我从那个时候开始，一有时间就出国考察和学习，远至欧美日本韩国等几个国家，并投资了两千万引进尖端的生产技术与设备，大大提高了康辉产品的品质。在面对有质量问题的地板时，我们康辉有专门人员负责立即召回，这一举措不仅让康辉经销商十分感动，连消费者都啧啧称赞。一块地板产品有二十年的质量承诺，这是沈家人重视承诺、服务至上的家族传统。